A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Perfil Organizacional 4
3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6
4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17
5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23
6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32
7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40
1 INTRODUÇÃO
As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos. Com a observação desse fato, surge a necessidade de estudos mais detalhados sobre recursos humanos; por ser uma área muito abrangente, o enfoque deste trabalho será analisar a atuação estratégica da área de Recursos Humanos em diferentes organizações de diferentes segmentos e sugerir intervenções e melhorias, usando todo conhecimento adquirido, através das disciplinas estudadas durante o semestre atual, sendo elas: Recrutamento, Seleção e Remuneração, Legislação e Rotinas Trabalhista e Auditoria em Recursos Humanos. Os objetivos específicos são: a) Traçar o perfil organizacional das empresas; b) Levantar um referencial teórico; c) Analisar e Descrever os processos utilizados; d) Sugerir intervenções e melhorias. É oportuno conhecer mais profundamente sobre as práticas de gestão de pessoas, para que possa prevenir falhas nos processos e propor melhorias. O RH e seus processos são importantes para toda e qualquer organização, o que inclui as empresas (foco deste trabalho).

2 Perfil Organizacional

2.1 Perfil Organizacional Empresa A
(Empresa A) O Grupo