A atuação estratégica da área de recursos humanos
DAIANE CORREA
JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS
PATRÍCIA ALVES SILVA
VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS
A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Tangará da Serra - MT
2013
DAIANE CORREA
JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS
PATRÍCIA ALVES SILVA
VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS
A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, na disciplina Atividades Interdisciplinares do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.
Professores:Rinaldo Lima,
Jossan Batistute,
Vânia Machado,
Cláudia Cardoso M. Napoli,
Joenice Diniz.
Tangará da Serra -MT
2013
SUMÁRIO
SUMÁRIO 3
INTRODUÇÃO 3
1 – DADOS DAS EMPRESAS PESQUISADAS 4
2 - PROCESSO DE RECRUTAMENTO 5
Análise e sugestões no Processo de Recrutamento: 6
3 - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7
Análise e sugestões em remuneração e benefícios: 8
4 - AUDITORIA EM RH 9
Análise e sugestões em Auditoria em RH: 10
5 - LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 11
Análise e sugestões em relação à atuação da Legislação Trabalhista: 11
6 - ROTINAS TRABALHISTAS 13
Análise e sugestões em Rotinas Trabalhistas: 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
BIBLIOGRAFIA 16
INTRODUÇÃO
Mercado Tradição, empresa familiar de pequeno porte, pequeno número de funcionários, tendo como seu gestor principal o próprio proprietário.
Supermercado Modelo, empresa de médio porte, bom número de funcionários, reconhecida estadualmente como uma das melhores redes de supermercados, gerida por profissionais qualificados.
Este estudo irá analisar as práticas de Gestão em Pessoas nestas duas organizações de diferentes padrões e segmentos. No roteiro de perguntas para esta pesquisa com estas empresas abordaremos questões sobre