A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTo 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Esta pesquisa tem como objetivo, destacar a atuação estratégica da área de Recursos Humanos nas empresas, visando analisar as práticas de Gestão de Pessoal de diferentes organizações de diferentes segmentos e sugerir intervenções.

2 DESENVOLVIMENTo
Começamos nosso trabalho pesquisando duas empresas diferentes em seus ramos comerciais, a primeira a ser pesquisada foi:
1. Medeiros e Modena Assessoria Empresarial LTDA.
Localizada no município de Pato branco PR.
Ramo da atividade: Escola de cursos livres, prestação de serviços de informação sobre qualificação social, comércio varejista de livros e publicações.
Numero de funcionários: seis (06).
2. Mercado Gilberto Di Domenico & Cia LTDA.
Localizada no município de Campo Erê SC.
Ramo da atividade: Comercio varejista de produtos alimentícios, em geral.
Número de funcionários: oito (08).
Para começarmos, perguntamos as empresa sobre o Recrutamento e Seleção.
Neste contexto a empresa Medeiros não possui um profissional qualificado na área de RH. Esta atividade é realizada pela gerente Rubiane que é psicóloga ou então a sócia gerente Lilian que é contadora.
Na empresa Di Domenico, o recrutamento e seleção é realizado pela proprietária do estabelecimento, Laine.
A primeira empresa Medeiros tem uma vantagem, pois no livro,”Recrutamento e seleção de pessoal, (Elgenneni, 2009)”. Relata que um psicólogo tem um grande espaço de atuação nesta área, mas, não supre por completo um profissional em RH, com conhecimento técnico, habilidades nas fases que envolvem esse subsistema.
Assim também cabe na segunda empresa Di Domenico, pois a proprietária, mesmo tendo um conhecimento na área varejista á muito tempo, não possui um treinamento especifico.
Sobre o recrutamento ser