A Atuação Estratégica da Área de Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tEcnÓlogo em Gestão de Recursos Humanos adriana faria da cruz e colen clÁudio cÉsar diniz jakeline braga de menezes rezende katciane Magda de Sousa REsENDE trabalho interdisciplinar em grupo
3º semestre/2014
A Atuação Estratégica da Área de Recursos Humanos

Betim
2014
adriana faria da cruz e colen clÁudio cÉsar diniz jakeline braga de menezes rezende katciane Magda de Sousa RESENDE trabalho interdisciplinar em grupo
3º semestre/2014
A Atuação Estratégica da Área de Recursos Humanos
Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná -UNOPAR - para requisito parcial para obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III.
Profs. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado; Claudia Cardoso M. Napoli; Ana Céli Pavão.
Betim
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 4
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ............................................................. 4
2 DESENVOLVIMENTO ----------------------------------------------------------------------- 7
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ---------------------------------------------------------------- 11
REFERÊNCIASBIBLIOGRAFICAS -------------------------------------------------------- 12
1 INTRODUÇÃO
As empresas vêm conquistando vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São elas que podem propiciar este diferencial nos produtos e serviços ofertados às empresas.
É através dos Recursos Humanos, que serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos. Assim surge a necessidade de estudos mais detalhados sobre Recursos Humanos.
Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade demudanças do papel das pessoas nas organizações, especialmente