Recrutamento E Seleção Aliados A Estrategias Da Organização

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Tutor Presencial – Luana Kelly F. Silva Taubaté/SP – 2015 SUMÁRIO Considerações Iniciais....................................................................pág. 03 Motivo da rotatividade de alguns cargos.........................................pág. 04 Recrutamento e Seleção............................................................

satisfação. O trabalho foi desenvolvido pela equipe com dados fornecidos pela empresa e contato direto com o Presidente. Com base nas informações obtidas, conseguimos alcançar o êxito na conclusão deste projeto. 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Figura 1: HpTrans. (HPTrans, 2014) A Hptrans tem como política de trabalho o melhor atendimento aos requisitos e expectativa de seus clientes, além da continua melhoria da qualidade dos seus produtos e do seu sistema de gestão…

Entrevista com o Gestor..........................................................................07 Tucuruí - PA 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente do trabalho, ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar…

- GP é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo de gestão utilizado e de uma infinidade de outras variáveis importantes. (CHIAVENATO, 2008, p. 08) Percebe-se, com isso,…

Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai preparar a organização para competir no mercado. As organizações preocupadas com seu desenvolvimento investem em seus…

sua maior a questão do capital, que é por sua vez um dos grandes motivos de tantas modificações. Isso ocorre porque na organização pública podemos dizer que os recursos públicos devem ser gastos de maneira correta primando sempre pelo bem estar da população. Já nas organizações privadas, os recursos, ou melhor, o lucro é a finalidade de todas as ações desenvolvidas na organização. Dessa forma, para atender tamanha expectativa se faz necessário um setor de Recursos Humanos com…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPITULO III ETAPAS PROCESSO SELETIVO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho daremos ênfase à função do Departamento de Recrutamento e Seleção, abordaremos conceitos que traduzam o funcionamento dessa estrutura com intuito estratégico para as organizações. Buscamos referenciais teóricos sobre a função do Departamento e analisamos o caso da empresa Hospital Vila Albertina. O resultado deixa claro que não existe uma melhor…

para estudo duas empresas pioneiras na prestação de serviços em psicologia organizacional e do trabalho. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas e exame de documentos das empresas. Constatou-se que as práticas de recrutamento e seleção predominavam entre os serviços disponibilizados na década de 1970, amplamente favorecidas pelo contexto político e socioeconômico do período do “milagre brasileiro”. Nos últimos anos, as transformações no contexto produtivo…

Multidisciplinar – PIM III e IV Empresa – UNIMED Marabá/PA 2014 RESUMO O presente projeto tem como objeto de análise, a empresa Unimed, cujo objetivo é o de descrever, avaliar, apresentar um diagnóstico da organização e propor ajustes de acordo com a aplicabilidade dos conhecimentos obtidos durante o aprendizado das disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Dinâmica das Relações Interpessoais e Suprimento de Mão de Obra. Além de…

projetos com um time paralelo, formado por especialistas conectados pela internet em todo o mundo. Nenhum deles tem um contrato formal de trabalho com a IBM. Executam tarefas específicas, como a criação de softwares, e partem para outra. Após uma seleção virtual, eles trabalham remotamente na própria casa e têm de 12 horas a sete dias para entregar os resultados propostos. Um vídeo produzido para recrutar candidatos na rede menciona que o modelo permite que a empresa entregue resultados…