Recrutamento E Seleção Aliados A Estrategias Da Organização

uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, todas voltadas para a relevância do fator humano, visto ser este o maior capital das organizações. De nada adianta dispor de…

........................................................12 1.1.10 O Resultado Relativo a Gestão de Mercado/Cliente.................................12 1.2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS..............................................13 1.2.1 Recrutamento..............................................................................................13 1.2.2 Estruturação................................................................................................14 1.2.3 Treinamento.............

de pessoas frente aos profissionais disponíveis, passando a explanar sobre as especificidades e dificuldades da empresa pública, a importância da satisfação no trabalho e sua relação com o comprometimento organizacional. Acredito que elencando estratégias motivacionais que permitem estimular o trabalhador, como a política de administração salarial, benefícios, canais de comunicação, ambiente de trabalho (recursos e segurança). O servidor terá mais motivação para o trabalho. Diogo de…

então definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para treinamento, motivação manutenção e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada ou prestadora de serviços. Assim o objetivo principal desse estudo é comprovar a necessidade de uma gestão de pessoas ativa no setor da saúde e por meia desta ação, os colaboradores auxiliarem para que a organização torne-se mais produtiva e…

nas empresas, é possível minimizar os custos, aumentar os lucros e cessar perdas de conhecimento e de talentos. Dessa forma, é importante compreender as dimensões da rotatividade para também compreender as causas e as consequências desta na organização. Como metodologia, adotou-se a pesquisa exploratória, de natureza quantitativa, utilizando como instrumento o questionário, com perguntas fechadas relacionadas ao nível de satisfação de ex-colaboradores, na empresa estudada.…

não é recente. Taylor (1970) já alertava, no início do século passado, para a necessidade de as empresas contarem com, homens eficientes, ressaltando que a procura pelos competentes excedia a oferta. Na época, com base no princípio taylorista de seleção e treinamento do trabalhador, as empresas procuravam aperfeiçoar em seus empregados as habilidades necessárias para o exercício de atividades específicas, restringindo-se às questões técnicas relacionadas ao trabalho e às especificações de cargo.

potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneraçao.1 Os temas mais directamente derivados da Psicologia e Sociologia dizem…

realizadas em uma organização pública brasileira; b) investigar a capacidade organizacional para a mudança e atitudes em relação à mudança, após as intervenções realizadas; c) investigar as mudanças individuais e organizacionais percebidas após a realização das intervenções. A aplicação dos instrumentos foi realizada antes e depois da implantação do referido programa, em dois momentos durante o período de quatro anos. Segundo dados encontrados, houve percepção de que a organização passou…

individuais.” Chiavenato (2005) A Admistração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. “È, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal” (Gil, 1999, p.13. Assim a realidade atual exige que cada administrador – seja ele um diretor, gerente,…

1. INTRODUÇÃO Na busca por inovações nos modelos de gestão de seus negócios ou de criação de novos produtos para se tornarem mais competitivas no mercado, as corporações têm, cada vez mais, apostado e direcionado suas atenções e estratégias de ação para a cultura do intra-empreendedorismo. Uma empresa cuja cultura empreendedora é aplicada tem líderes que incentivam e estão constantemente atentos aos colaboradores que apresentam valores como: o comprometimento, a iniciativa própria,…