Recrutamento E Selecao De Pessoal Tese

organizacional da empresa; • O relacionamento humano dentro da organização; • Falta de conhecimento e treinamento; • A política de recrutamento e seleção de recursos humanos. As causas de uma elevação desproporcional da rotatividade são detectadas através das entrevistas de desligamento, pesquisa de clima, processo de recrutamento e seleção e integração do colaborador a cultura da empresa. Quando as organizações não dispõem de um plano de gestão bem arquitetado e…

Administração 12 2.1 Administração da Produção 13 2.2 Administração de Marketing 15 2.3 Administração de Pessoal 17 2.4 Administração de Financeira 17 3.0 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 18 4.0 Plano de Remuneração e Benefícios

GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE RH 4º PERÍODO Vivência Profissional em Gestão com Pessoas SELEÇÃO DE PESSOAL, UMA ESTRATÉGIA DE SUCESSO EMPRESARIAL Rio de Janeiro, jun. 2013 Alunas do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos VIVÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO COM PESSOAS DA UCB SELEÇÃO DE PESSOAL, UMA ESTRATÉGIA DE SUCESSO EMPRESARIAL Artigo apresentado como requisito para aprovação na…

de exatidão e cuidado. A ficha, sendo de fácil manipulação, permite a ordenação do assunto, ocupa pouco espaço e pode ser transportada de um lugar para outro. Até certo ponto, leva o indivíduo a pôr ordem no seu material. Possibilita ainda uma seleção constante da documentação e de seu ordenamento. Para o pesquisador, a ficha é um instrumento de trabalho imprescindível. Como o investigador manipula o material bibliográfico, que em sua maior parte não lhe pertence, as fichas permitem: 7

FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro / Célio Piñeiro Boullosa, 2013. 110 fls. Dissertación de Maestría en Ciencias de la Administración. Universidad Americana - Asunción - Paraguay 1. Call Center 2. Rotatividade de Pessoal 3. Telemarketing 4. Turnover. I. Bonis, Ricardo De. II. Universidad Americana. Curso de Mestrado em Administração. III. Título Nº.CDU: CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma…

subsistema de provisão de Rh constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado de trabalho e pelo engajamento de novos funcionários. São três tópicos principais: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizando a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos(material, financeiro ou humanos) e do qual saem produtos ou saídas (produtos,…

....................................................................................5 3. Teoria à Prática.....................................................................................................................6 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................................................6 3.2. Descrição da Empresa..........................................................................................................7 3.3.…

personalidade” TESTES PSICOLÓGICOS E O DIREITO – UMA APROXIMAÇÃO À LUZ DA DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA E DOS DIREITOS DA PERSONALIDADE Luciano Augusto de Toledo Coelho Universidade Tuiuti-Paraná RESUMO: Testes psicológicos são freqüentemente usados na seleção de funcionários para empresas. Este artigo busca comparar tais instrumentos considerando os direitos fundamentais do trabalhador. Sempre que um candidato para um trabalho é sujeitado a um teste, seja isso para medir a…

perspectiva da capacidade de combinar e mobilizar adequadamente recursos já desenvolvidos do que de reunir um estoque de conhecimento e habilidades. Deste modo, foi que surgiu a concepção do trabalhador em contínuo desenvolvimento, seja de aspectos pessoais como profissionais. Com essa nova realidade exigida, as organizações passaram a gerar internamente condições para que as pessoas (colaboradores) consigam realizar seus potenciais. E a responsabilidade da geração de condições passou…

Conceito de empregador........................................................................................... 57 2.4 Poder de direção do empregador............................................................................... 58 2.4.1 Revista pessoal....................................................................................................... 59 2.4.2…