Recrutamento E Seleção Aliados A Estrategias Da Organização

B0139E-7 Stephanie Dias Justino RA: A8255J-0 Tatiane Ribeiro S. de Almeida RA: A9858E-8 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da…

de se concentrar exclusivamente em aspectos legais e econômicos, passando a incorporar instrumentos e ferramentas específicas para o recrutamento, treinamento e avaliação de pessoal (SAMMARTINO, 2002). Nas décadas de 40 e 50, houve uma acentuada intervenção do Estado nas relações trabalhistas, o que exigiu um novo posicionamento da área de RH. A crescente organização dos trabalhadores e o fortalecimento dos sindicatos foram fatores decisivos para que a área de RH assumisse o papel de…

PESSOAS 6 OS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS 6 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 AS PESSOAS PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO 9 LINHA STAFF 10 TEMPOS MODERNOS 10 ETAPA 2 12 EMPRESA IMPÓRIO METAIS S/A 12 TECNOLOGIAS LIMPAS 13 PRINCÍPIOS QUE NORTEIAM O TRABALHO DESENVOLVIDO PELA IMPÓRIO: 13 ETAPA 3 15 IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS NAS AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO 15 PROGRAMA DE INCENTIVOS 16 ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 17 CRONOGRAMA 18 PLANO…

já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. Gestão de Pessoas no setor público ­ A gestão de pessoas no setor público possui algumas particularidades. Ao…

uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações estenderam seu conceito de parceria, incluindo nele os funcionários, passando a tratá-los como parceiros, sendo que, cada parceiro está disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver retornos adequados. Assim, as pessoas deixaram de ser considerados recursos (humanos) para serem…

pois depende de vários aspectos, com acultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adorada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilização, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. A moderna gestão de pessoa consiste de várias atividades integradas, com descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do…

duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores, define PERH como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O PERH consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem, o Harvard Concept, enfatiza mais a perspectiva da gestão da…

....... 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................................................................................................. 31 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................. 57 5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE RECRUTAMENTO.................................. 60 6 CONCEITOS DE SELEÇÃO DE PESSOAS......................................................... 62 7 AS BASES PARA SELEÇÃO DE PESSOAS.................

Resumo do Capitulo I O contexto da captação e seleção A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E SEUS IMPACTOS NA PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS. Sergio Vieira do Nascimento Aluno do Curso de Mestrado em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Amazonas RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades que ocorrem no processo de recrutamento e seleção nas empresas do Polo Industrial de Manaus e nas empresas terceirizadas contratadas para realizar essa atividade tão…