Recrutamento E Seleção A Escassez De

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas

talentos Maior satisfação dos clientes Falta de motivação Perder os “talentos” da empresa Perda de clientes Políticas e Práticas Necessárias para Administrar o Trabalho das Pessoas Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho Recrutamento e seleção de pessoal Orientação e integração de novos funcionários Administração de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliação do desempenho das pessoas Comunicação aos funcionários Treinamento e…

realizada a seleção de executivos no mercado de trabalho. Esses processos geralmente são divididos em várias etapas, que visa selecionar o candidato mais apropriado para preencher o cargo. A responsabilidade de encontrar profissionais que agreguem resultados superiores, que tenham pensamento global, aderência à cultura e que sejam líderes transformadores está cada vez mais complexa e especializada. Disputa por talentos acelera processos de seleção…

exigências de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas remuneratórias mais atraentes. IV. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar modelos de remuneração variável mais agressivos, conjugados a critérios de promoção mais restritivos, no âmbito do sistema de gestão de carreiras e de remuneração. V. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a flexibilizar as exigências de recrutamento e de…

Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização, que reservará para implantar a estratégia através dos trabalhadores. Desenvolvimento Seleção de Pessoal é uma das ferramentas mais importantes para a empresa. Considerando que o momento da seleção de Recursos Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes

transformações constante, podem se transformar numa certa ameaça, ao trabalho do homem em sua parte física, pois da forma como a revolução tecnológica caminha, futuramente todo trabalho que o homem excercia, será executado pela máquina, gerando assim escassez de vagas. Nos dias de hoje o individualismo cresce, devemos resgatar a consciência do convívio com o outro, com o saber respeitar, o saber ouvir e saber se expressar. O mundo está carente de compreensão mútua, de atitudes…

MOTIVAÇÃO­­­­­­­­______________________________________________7-8 1.4 MERCADO DE TRABALHO 8 1.5 PLANEJAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS________________9-10 1.6 PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS 10 1.6.1 Recrutamento de Pessoas________________________________11-16 1.6.2 Seleção de Pessoas 16 1.6.3 Técnicas de Seleção ____________________________________16-19 1.7 PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS 20 1.7.1 Descrição e Análise de Cargos 20 1.7.2 Avaliação de Desempenho_______________________________ 21-23…

objetivo demonstrar parcialmente, como o departamento de recursos humanos trabalha, no mais tem também os objetivos de explicar suas técnicas como por exemplo, o recrutamentos que é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair indivíduos capacitados e qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização través da seleção que é a escolha de candidatos recrutados que melhor se ajusta no cargo em aberto. 1. Administração de pessoal…

procura de empregos Para as Organizações A. Investimentos elevados em R&S B. C. D. Critérios + flexíveis Investimentos elevados em Treinamentos Ofertas salariais mais interessantes E. F. Benefícios (para retenção) Ênfase no recrutamento interno G. Forte concorrência entre as empresas H. Cuidados para retenção e fidelização Para os Candidatos A. B. C. D. Excesso de vagas e oportunidades Podem escolher melhores condições Aumento de rotatividade…

se alcançar o sucesso é imprescindível contar com equipes formadas por profissionais de talento. Para isso é essencial um profissional de Recrutamento e Seleção e um cuidado especial na hora de contratar, remunerar, bem como criar programas motivacionais ou de melhoria da qualidade de vida dos colaboradores. Conceito de Recrutamento e Seleção. “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos…