Recrutamento E Seleção A Escassez De

.10 - 2-4-2 - Análise d cargos........................................................................................10 - 2-5 - Métodos e tipos de recrutamento bem como vantagens e desvantagens.....11 -2-5-1 - Recrutamento interno.................................................................................11 - 2-5-2 - Recrutamento externo...............................................................................11 - 2-5-3 - Cartazes..........................................

férias.  Anos 1990 – Vários eventos marcaram os anos 90, dentre eles destacamos a globalização, a abertura da economia para o capital externo e as demissões, conseqüentes das tentativas de reduzir os custos e manter-se competitivas no mercado. A escassez de emprego propiciou a diminuição das greves de trabalhadores no país. A área de RH também foi reduzida e passou a requerer uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio. Os trabalhadores passaram a ser…

selecionados e aquando do seu ingresso, os membros da organização já trazem consigo expectativas e imagens acerca da organização- que foram formando através do contacto com a informação/conhecimento, mais propriamente a que foi colhida durante o processo de seleção. Assim, o processo de socialização começa antes do ingresso do colaborador na organização e prolonga-se, depois, com as actividades de orientação/acolhimento, e estende-se por toda a vida do individuo na organização. È…

2 . Estrutura geral para a gestão de recursos humanos Desafios Competitivos, Globalização, Tecnologia, Gerenciamento de mudanças, Capital Humano, Capacidade de reação, Contenção de custos. 2. 1 Recursos humanos xx Planejamento. xx Recrutamento. xx Seleção de pessoal. xx Plano de cargos. xx Treinamento/Desenvolvimento. xx Avaliação. xx Comunicações. xx Remuneração. xx Benefícios. xx Relações de trabalho. 2. 2 Modelo de competência de recursos humanos 3 . Domínio das mudanças 3. 1…

1 Tradição e modernidade nas práticas de recrutamento e seleção de pessoas em hospedagem Adriane Vieira Cássia Helena Pereira Lima Gilberto Braga Pereira Faculdade de Estudos Administrativos - Fead RESUMO Dentre os equipamentos turísticos, a hospedagem é um dos mais importantes, por ser essencial a quem viaja e por fornecer o maior número de empregos desse segmento. Atrair turistas pressupõe a necessidade de pessoal preparado para criar, gerenciar e executar serviços. É nesse

o setor de gestão de pessoas, como consequência se tornam crescentes as exigências dos funcionários por melhorias nas condições de trabalho, tendo no mercado a falta de mão de obra qualificada. Neste trabalho são analisados os processos de recrutamento, seleção, treinamento e motivação com o objetivo de encontrar a maneira mais eficaz de escolher os colaboradores mais qualificados para a ocupação dos cargos e assim propiciar a redução da rotatividade, e, por consequência, a diminuição de…

3 2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................3 2.1 Gestão de Pessoas................................................................................................3 2.2 Recrutamento e Seleção........................................................................................4 2.3 Socializar Pessoas.................................................................................................4 2.4 Recompensar Pessoas.....

pessoas, onde abordaremos o planejamento e objetivos dos recursos humanos, assim como os processos da gestão de pessoas. No capítulo 3 será apresentado o processo de agregar pessoas, onde iremos aprender a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas. No capítulo 4 veremos o processo de aplicar pessoas, onde iremos estudar os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. No capítulo 5 vamos estudar a contratação do trabalhador, assim como as formas de contratação, modalidade

Carlos Victor Strougo) Pág Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág • Indicadores de Produtividade • Indicadores de Custo • Indicadores de Qualidade Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção (elaborado por Jaqueline Arruda) Pág Capítulo 7 – Tendências em Recrutamento e Seleção (elaborado por Janaína Motta) Pág…

Recursos Humanos ou Seleção de Pessoal. A opção pelos nomes fica a critério da empresa combinando com sua dimensão e sistema de divisão interna. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento á a busca de recursos humanos para suprir as necessidades da empresa. Antes de iniciar o recrutamento, a empresa precisa definir as características do empregado que deseja contratar. Entre essas características destacam-se: escolaridade, experiência anterior, idade, etc. Em geral o recrutamento…