Recursos Humanos

Acolhimento, Socialização e Integração

“A integração numa organização é de extrema importância, não apenas pela satisfação que pode proporcionar – ou não- mas também pela felicidade a longo prazo. Tal como o primeiro caso amoroso pode influenciar as relações afetivas subsequentes, também a primeira experiencia pode afetar as expectativas acerca de futuros empregos e o desempenho ao longo da carreira. Inquietante ou bem sucedido, o primeiro caso amoroso e o primeiro emprego podem afetar, durante algum tempo, as expectativas similares que vivenciaremos.”

Introdução
Após terem sido selecionados e aquando do seu ingresso, os membros da organização já trazem consigo expectativas e imagens acerca da organização- que foram formando através do contacto com a informação/conhecimento, mais propriamente a que foi colhida durante o processo de seleção.
Assim, o processo de socialização começa antes do ingresso do colaborador na organização e prolonga-se, depois, com as actividades de orientação/acolhimento, e estende-se por toda a vida do individuo na organização. È compreensível face ás mudanças permanentes a que as organizações estão sujeitas- e que requerem novas aprendizagens, adaptações e ajustamentos constantes dos membros organizacionais.
É necessário depois de ter tomado a decisão de selecionar um candidato, assegurar, nas melhores condições, o seu acolhimento e a sua integração. O sucesso da integração recai sobre a qualidade dos procedimentos de acolhimento e de acompanhamento da integração.
A integração é um ponto de extrema importância, pois para que a força de trabalho possa agir com eficiência, deve ser considerada como parte integrante de todas as actividades da empresa.
Com a chegada do novo colaborador é necessário fazer o seu acolhimento e integração existindo, para isso, diferentes formas de o fazer. Seja ele mais formal, como por exemplo pelo superior hierárquico ou pelo responsável de Recursos Humanos, ou então informalmente utilizando