Metodologia Cient Fica Ok

GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Tiago Brojato de Lima¹, Luciano Vescovi ², Gustavo Jelli Schutz ³, Marcelo Rodrigues da Costa4, Giuliano Derrosso5

1 Acadêmico do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (Foz do Iguaçu, PR).

2 Acadêmico do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (Foz do Iguaçu, PR).

3 Acadêmico do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (Foz do Iguaçu, PR).

4 Acadêmico do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (Foz do Iguaçu, PR).

5 Profº. em Metodologia Cientifica do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (Foz do Iguaçu, PR).

Endereço para correspondência do acadêmico: Tiago Brojato de Lima: [e-mail] , Luciano Vescovi: [e-mail] , Gustavo Jelli Schutz: [e-mail] , Marcelo Rodrigues da Costa: [e-mail]

Resumo: O setor da Construção Civil prioriza a gestão de prazos, custos e qualidade e minimizam o setor de gestão de pessoas, como consequência se tornam crescentes as exigências dos funcionários por melhorias nas condições de trabalho, tendo no mercado a falta de mão de obra qualificada. Neste trabalho são analisados os processos de recrutamento, seleção, treinamento e motivação com o objetivo de encontrar a maneira mais eficaz de escolher os colaboradores mais qualificados para a ocupação dos cargos e assim propiciar a redução da rotatividade, e, por consequência, a diminuição de falhas nos processos. Assim desenvolveu-se um estudo descritivo e qualitativo com base na bibliografia pertinente e também apoiada em uma pesquisa de campo que envolveu a participação de 40 trabalhados ligados diretamente com a construção civil, o questionário foi composto de perguntas fechadas. Depois de identificados e analisadas a variáveis que lhes deram origem, foi observado que a empresa se enquadra nos dados nacionais