Recrutamento E Seleção A Era Do Gelo

sejam definidas as atividades. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A maior riqueza que uma organização tem é o seu quadro de pessoal. Dele advém a competência, o talento e o engajamento que leva ao sucesso. O fracasso, em contrapartida, também tem a maioria de suas causas na falta de adequação dos colaboradores, entre outros fatores extremamente importantes. Por isso justifica-se e torna-se extremamente necessário desenvolver um processo de recrutamento e seleção criterioso, que culmine…

a minha preparação ? …as mais sofisticadas : Fonte : Preparar-se para uma entrevista citado no www.tiadro.com/artigos/artigo14.html INTRODUÇÃO O que é uma entrevista de emprego? É um dos momentos do processo de seleção © 2005 Moityca Eficiência Empresarial Ltda. 1 Recrutamento Como os candidatos podem preparar-se É uma troca de informações entre o candidato e o potencial empregador É o momento em que o candidato pode demonstrar ser a pessoa ideal para o lugar que está a…

SUMÁRIO 1. RECRUTAMENTO....................................................................................... 1.1.1 Tipos de Recrutamento.............................................................................. 1.1.1 Recrutamento Interno.................................................................................. 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo....................

Tutor: Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Alunos: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para novos funcionários, os quais terão a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1.1 As organizações contemporâneas e suas exigências 4 2.1.2 Descrição e análise de cargos 4 2.1.3 Tipos de recrutamento 5 2.1.4 Entrevista 6 2.2 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 7 2.2.1 Adicional periculosidade, insalubridade e penosidade 7 2.2.2 Gratificação natalina (13° Salario) 8 2.2.3 Férias 9 2.2.4 Recisão trabalhista (dispensa por justa causa) 9 2.3 AUDITORIA E CONSULTORIA 10 2.3.1 Plano de…

...................................................................3 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO................................................................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.........................................................................

dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais da grande maioria das empresas na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Diante disso, o analista de sistemas Eduardo Fornaro, de São Paulo, criou, com base em seus 20 anos de experiência em dinâmicas de grupo, um site que reúne diversas propostas, seja para quebrar o gelo antes de uma reunião, treinar lideranças, gerir o tempo, aumentar o…

4) SELEÇÃO A seleção de pessoas funcionam como uma espécie de filtro que permite, que apenas algumas pessoas possa, ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo. A seleção busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes no organização ou às competências…

PROCESSOS DE SELEÇÃO Giuliano da Silva Nicolini Prof. (a) Ana Claudia Farias de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0037) – Gestão de Pessoas 17/10/11 RESUMO Através do apoio de setores como de recursos humanos a gestão de pessoas é uma atividade executada por gestores de uma dada organização com a finalidade de combinar as necessidades individuais das pessoas com…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 4 REMUNERAÇÃO 7 5- LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS....................................................10 6- AUDITORIA...........................................................................................................13