Clima cultura organizacional

1728 palavras 7 páginas
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5

4 REMUNERAÇÃO 7

5- LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS....................................................10

6- AUDITORIA...........................................................................................................13

7-CONCLUSÃO........................................................................................................13 1-INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. Com base nos assuntos estudados traremos a empresa Bertocci soluções para o bom desenvolvimento e uma gestão mais eficiente e organizada desta forma, os problemas abordados servirão para nos ajudar a desenvolver os conteúdos apresentados. Pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização assim analisaremos candidatos para vagas de emprego.

2- DESENVOLVIMENTO

Para desenvolver os processos a serem executados será dada a descrição dos cargos escolhidos.

Cargo: Recepcionista • Receber clientes, entrega ficha cadastral,fazer contato por telefone,agendar atendimentos,encaminha o cliente para o profissional,incluir informações no sistema de cadastro. • produtos para a utilização dos profissionais do salão.

Cabeleireiro

• Realiza procedimentos indicados na comanda passada pelo auxiliar, passa para o responsável por compras os produtos que estão acabando no estoque.

3- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O método de recrutamento para essa seleção será o externo pois o interesse da empresa é que haja um maior número de contratação. Os critérios para anuncio será em jornal, e cartazes ,também será feito

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