Recrutamento E Retenção De Talentos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O INÍCIO – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 2.1 O processo de recrutamento 3 2.1.1 O que vem a ser recrutamento e seleção 5 2.1.2 Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas 6 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 1 INTRODUÇÃO A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem…

custos com recrutamento e seleção; Problemas com chefias versus subordinados e vice versa; Ambiente e clima de trabalho desconfortável; Politica interna de pessoal, mal empregada: Baixa produtividade; Desvio de função; Perdas imediatas de negócios; Má prestação de serviços; 3. TERCEIRA ETAPA 1. Justificativa. Identificar e estruturar um plano de politicas e ações ,a fim de promover o desenvolvimento dos recursos Humanos e a…

do trabalho, recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários. incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento de pessoas, desenvolvimento organizacional, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. trabalho, relações com os empregados e relações sindicais, Recrutamento,…

Funcionários: 11 Perguntas: 1- O setor de recursos humanos/Depto. Pessoal da empresa é interno ou terceirizado? Resp.: É interno. 2- Como é o sistema de recrutamento usado? Resp.: São feitas na análises de currículos e são feitas simulação de vendas entre os concorrentes . 3- Quais são as estratégias para retenção de talentos? Resp.: São realizados pequenos eventos de dois em dois meses para destacar o melhor funcionário do período que conforme desempenho receberá…

necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição; os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios para grupos de funções mais específicos; plano de promoção mais realistas poderão ser desenvolvidos; o recrutamento de candidatos a emprego poderá ser orientado de maneira mais precisa; exigência do art. 2º, da Medida Provisória nº 1.523, de 11/10/96, DOU de 14/10/96, que manda entregar uma cópia da descrição de cargos (perfil…

estratégia de RH? R: Psicologia 6 - Quais as principais responsabilidades do setor de Recrutamento eSeleção? R: É responsável por publicar vagas por meio de recrutamento nos métodos internos ou externos, analisar a capacitação dos candidatos. Por meio de analise de currículos, entrevista dinâmicasde grupos bem como selecionar os que serão aptos á contratação. 7 - O que pode ser chamado retenção de talentos? R: As ações voltadas para manter esses bons profissionais. Colaborador que…

desempenho, até mecânico sênior. É feita uma avaliação anual para alterar os cargos. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, POLÍTICA E BENEFÍCIOS. As organizações necessitam de capital humano para cumprir os seus objetivos, metas e missões. O processo de recrutamento é um sistema de seleção dos cargos para empresa, é essencial para atrair talentos e obter sucesso no preenchimento das vagas. Segundo França (2007, p.29) O recrutamento e seleção são processos que fazem parte da rotina de…

alcance de metas e lucro. Entre os focos de atuação da Psicologia Organizacional destacamos: recrutamento e seleção, análise de cargos e salários; aplicação de testes comportamentais (Coaching Assessment), mapeamento dos colaboradores, avaliação de desempenho e performance, gestão do clima organizacional, resolução de problemas e conflito entre profissionais, planejamento de carreira, retenção de talentos entre outros. Segundo estimativa, esta área da psicologia corresponde atualmente…

conjunto de políticas e praticas definida dentro de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. 2. Histórico A administração de pessoal, como ficou conhecida, tinha como funções básicas o recrutamento e seleção de pessoas, que eram desenvolvidos quase que simultaneamente, as pessoas procuravam emprego e se houvessem vagas eram contratadas imediatamente. Esse processo de gestão de pessoas teve origem na década de 30, década que…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…