Projeto integrador
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EFEITOS DO TURNOVER
1. PRIMEIRA ETAPA
1. Identificação das necessidades de mercado: O problema.
O alto índice de turnover no Grupo União
2. Descrição da empresa.
O grupo União é uma sociedade limitada de porte médio, situada em Contagem, região metropolitana de Belo Horizonte, sendo sua estruturação basicamente familiar. Atua em ramos bastante distintos tais como; construção civil, venda de veículos e consórcios, locação de galpões industriais, prédios comerciais e residenciais .
2. SEGUNDA ETAPA
1. Levantamento de dados do mercado.
Elevados custos com recrutamento e seleção;
Problemas com chefias versus subordinados e vice versa;
Ambiente e clima de trabalho desconfortável;
Politica interna de pessoal, mal empregada:
Baixa produtividade;
Desvio de função;
Perdas imediatas de negócios;
Má prestação de serviços;
3. TERCEIRA ETAPA
1. Justificativa.
Identificar e estruturar um plano de politicas e ações ,a fim de promover o desenvolvimento dos recursos Humanos e a retenção de talentos.
2. Melhoria, solução, inovação.
A implantação de um setor especifico na área de recursos humanos para introduzir as seguintes ações corretivas e preventivas:
Cuidar do ambiente e imagem da empresa;
Oferecer condições de trabalho adequadas;
Treinar as lideranças e a equipe;
Desenvolver um manual de normas e procedimentos para a empresa;
Contratar o candidato certo para a vaga certa;
Programar a integração de novos funcionários;
Definir critérios para processo seletivo;
Adotar programas de treinamentos constantes;
Definir uma avaliação de desempenho seguida de um sistema de recompensas;
Estabelecer uma politica de cargos e salários;
Horários flexíveis;
Oportunidade de