Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA Área Departamental de Engenharia Química Licenciatura em Engenharia Química e Biológica Economia e Gestão Ano Letivo 2013/2014 Semestre de Inverno Hovione – Farmaciência Gestão de Recursos Humanos Comunicação Pedro Ribeiro Silva Nº 33167 Sílvia Cardoso Nº38025 Márcia Cardoso Nº38503 Turma: LQ51N Dezembro 2013 Índice 1. Enquadramento A Hovione A Hovione é uma empresa portuguesa

ecletismo da Teoria Neoclássica da Administração, sua preoc\pação com a prática administrativa (ação administrativa) e~ua ~nfase nos objetivos e resultaoos.Afirmar a Administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com as quais trabalha. Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo. Definir os princípios básicos da organização. Considerar o dilema centralização versus descentralização, os…

planejamento estratégico exige envolve sete etapas principais; A determinação dos objetivos, análise ambiental externa; analise organizacional interna; formulação de alternativas; elaboração do planejamento; implementação e execução; avaliação dos resultados. DEFINICAO: Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e imprevisibilidade. • Tático O Planejamento constituía primeira função dentro do processo…

e controle do comportamento humano: • A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/ acontecimentos/ fenômenos. • A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. • O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O…

7- coordenação motora 8- equilíbrio 9- resistência Aprendizagem Definição Qualquer mudança relativamente permanente no comportamento, que ocorre como resultado de uma experiência. Aprendizado que envolve mudança. Teorias de aprendizagem Condicionamento clássico (Pavlov) – comportamento reflexivo ou não aprendido Estímulo não condicionado – resposta não condicionada Estímulo condicionado (artificial)

explosiva 5- flexibilidade de extensão 6- flexibilidade dinâmica Outros fatores: 7- coordenação motora 8- equilíbrio 9- resistência Aprendizagem Definição Qualquer mudança relativamente permanente no comportamento, que ocorre como resultado de uma experiência. Aprendizado que envolve mudança. Teorias de aprendizagem Condicionamento clássico (Pavlov) – comportamento reflexivo ou não aprendido Estímulo não condicionado – resposta não condicionada Estímulo condicionado…

dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos .Definimos o planejamento como a arte de pensar em algo antes de ser executado ouna forma de sua execução, para atingir seus objetivos e metas de um modo em que o resultado seja o mais próximo possível daquilo estipulado. Administrar sem planejar torna-se praticamente impossível.Stoner (1999,p.5) diz que:"Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seusobjetivos e ações, e que…

7- coordenação motora 8- equilíbrio 9- resistência Aprendizagem Definição Qualquer mudança relativamente permanente no comportamento, que ocorre como resultado de uma experiência. Aprendizado que envolve mudança. Teorias de aprendizagem Condicionamento clássico (Pavlov) – comportamento reflexivo ou não aprendido Estímulo não condicionado – resposta não condicionada Estímulo condicionado (artificial)

bem como as medidas tomadas pelo governo para combater a desaceleração da economia contribuíram para manter sob controle os preços e estimular o consumo. Esse cenário, que já figurava no planejamento da Grendene para 2012, garantiu expressivos resultados, o que comprova a eficiência e flexibilidade das projeções da empresa. Em relação ao mercado internacional, a crise contribuiu para uma diminuição das exportações e aumento das importações de calçados, o que acirrou a competição por…

organização. É definido pela cúpula da organização: situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados. É voltado para a eficácia da organização: alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados. Esse é o sentido da excelência organizacional. 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático…