Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. A Reengenharia e o Empowerment fazem parte deste cenário, apresentando opções e ferramentas para dinamizar e otimizar processos e resultados. Durante este estudo será possível visualizar os benefícios e os riscos destas ferramentas. 1. Reengenharia A Reengenharia segundo VALERIANO, D. (1998), “reengenharia” é uma das vigorosas propostas que têm…

Controle de Ação Empresarial A função de controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficientes e eficazes. O segredo está no conjunto, ou seja, no processo administrativo como uma totalidade. O administrativo eficaz precisa…

de metas está relacionada à presença de expectativas claras do desempenho do funcionário, às metas empresariais claras, e à consciência dos funcionários sobre onde a empresa pretende chegar. A consecução de metas refere-se ao fato dos empregados sentirem responsabilidade por atingirem metas da empresa e se comprometerem com a organização. A orientação ao consumidor envolve o conhecimento do que os clientes da empresa esperam e o sentimento de responsabilidade de entregar resultados ao consumidor

Planejamento do processo seletivo: um esquema de entrevistas de seleção através das quais o candidato possa conhecer seu futuro ambiente de trabalho, a cultura predominante na organização, os colegas de trabalho, as atividades desenvolvidas, os desafios e recompensas em vista, etc. Conteúdo inicial de tarefas: o gerente pode dar ao novo funcionário tarefas desafiadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois entregar tarefas…

a remuneração aos objetivos estratégicos da organização também é uma forma de gerar resultados operacionais, ou seja, faz com que cada profissional se comprometa com as estratégias da organização. Um estudo conduzido recentemente pela R&M Consulting, mostra que remunerar estrategicamente trás com resultados uma melhoria acentuada nos negócios da empresa, aumenta o comprometimento dos funcionários no resultado operacional e cria uma melhora no desempenho individual de cada um. Hoje…

Pessoas: “• Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. • ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão…

produção), e o trabalhador fica com a execução do trabalho, pura e simplesmente. 5. Cite os aspectos da ORT. Seleção Cientifica do Trabalhador – O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões. A maestria da tarefa, resultado de muito treino, é importante para o funcionário (que é valorizado) e para a empresa (que aumenta sua produtividade). Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição. Tempo-padrão – O trabalhador deve…

de maneira especial os nossos pensamentos, nos levando a buscar mais conhecimentos. E não deixando de agradecer a nossa tutora Susan Caíres, que de uma forma carinhosa e dedicada nos auxiliou em todos os momentos que precisamos. “Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos”.…

e controlar), mas como uma roupagem atualizada. Utilizam o processo administrativo como centro de sua teoria, embora cada autor opte por diretrizes ligeiramente diferentes. (Chiavenato 2009) As funções do administrador são plenamente relacionadas tornando o processo administrativo cíclico e interativo. Para sermos mais claros devemos fazer algumas considerações sobre as funções “PODC” mostrando-as e detalhando-as separadamente. (Chiavenato 2009) Planejamento: o…

caminhos que exigirão grandes decisões como: Qual ramo a seguir? Qual local? Como fazer? Neste caminho envolve conhecimento e dedicação, contudo isso, o resultado para quem trilhar por um caminho e aprender a se desenvolver com certeza será de grande sucesso. Tudo em que se empreende o esforço com controle, direção e execução existem grandes resultados a conseguir, porém cabe ao empreendedor escolher qual o caminho a seguir. SUMÁRIO RESUMO…