Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

funcionamento das organizações, e a eficiência e eficácia de qualquer organização depende totalmente do modo e da qualidade como tal é administrada. O trabalho do administrador é essencialmente o mesmo ,independentemente da função ao qual ele ocupa(alcançar resultado máximo com a ajuda de pessoas subordinadas à ele). Um profissional dessa área tem a função de guiar à empresa a um desempenho eficiente, econômico e competitivo, e seus conhecimentos se aplicam as organizações de diferentes…

e eficácia. Inicialmente, entendia-se que qualidade se associava à definição de conformidade dos produtos às suas especificações. O conceito evoluiu e passou a dar ênfase à visão de satisfação do cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mais também de fatores que possam agregar valor aos produtos ou serviços. Neste contexto, a qualidade pessoal juntamente com a motivação ligadas diretamente com…

no trabalho, mas meramente à ausência de insatisfação. Entre os fatores de satisfação (fatores motivantes) estão a realização, o reconhecimento, a responsabilidade, e o progresso, todos eles relacionados ao conteúdo do trabalho e às recompensas ao desempenho profissional. CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura é o termo genérico usado para significar duas acepções diferentes. De um lado, o conjunto de costumes, civilização e realizações de uma época ou povo, e,…

modo de perder o emprego. Ele adotou o conceito de homo economicus para caracterizar o operário, isto é, a idéia e que para trabalhar mais é influenciado apenas pelo fator econômico, portanto só aumentará seu ritmo de trabalho se receber em troca recompensas financeiras. Estudo do Movimento e Tempo - EMT Taylor deu bastante atenção ao EMT, podendo ser citado como pioneiro neste campo. Para do pressuposto de que o trabalho precisava ser observado para que resultasse no maior…

Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de organização: dando forma à empresa Departamentalização: compondo as unidades da empresa APO - Administração por Objetivos: focalizando resultados 6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30 Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa 7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O sistema de provisão de recursos humanos trata a relação de suprimento de pessoas para a organização. O processo de providência envolve todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais e representam a entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários para seu funcionamento de forma a…

perceber a realidade, determina os caminhos a ser seguidos, ajuda a construir um futuro, sendo, assim, o lado lógico da ação. A maioria das ações necessita ser planejadas. Em nossas atividades cotidianas, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações. Mas nós agimos com muito mais freqüência do que planejamos as nossas ações. O simples fatos de arrumar a casa nos fazem planejar. Muitas vezes não temos consciência que estamos executando um processo de planejamento…

sua afirmação do mundo globalizado, enfrentando desafios da maior produtividade para a competição, é necessário a profissionalização, que se dá por meio de conhecimento e aprimoramento da técnica de administração empresarial. Com este trabalho o resultado será composta de uma obra de grande valor com leitura acessivo e prática.Tudo foi feito para que as pessoa possam ser melhores a cada dia e, pelas boas pratica de gestão, promovam a qualidade e desenvolvimento escolar e empresarial.

um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. É montado na base de processos programáveis e com técnicas computacionais. Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. Aplicado em curto prazo está diretamente ligado ao nível operacional. ANÁLISE E DISCUSSÃO SOBRE PLANEJAMENTO Para Chiavenato (2007), planejamento é um processo pelo qual transformamos teoria em prática a fim de atingirmos os…

com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades. Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. Ou ainda:…