Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

explosiva 5- flexibilidade de extensão 6- flexibilidade dinâmica Outros fatores: 7- coordenação motora 8- equilíbrio 9- resistência Aprendizagem Definição Qualquer mudança relativamente permanente no comportamento, que ocorre como resultado de uma experiência. Aprendizado que envolve mudança. Teorias de aprendizagem Condicionamento clássico (Pavlov) – comportamento reflexivo ou não aprendido Estímulo não condicionado – resposta não condicionada Estímulo condicionado…

treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Objetivos da Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: a) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as coisas através dos métodos e regras impostos aos funcionários e, assim, obter eficiência. O salto para a eficácia veio com a preocupação ema atingir objetivos e resultados. b)…

comandar, mas motivando as pessoas a fazerem aquilo que você “quer”. Dirige o pessoal para obter maior aproveitamento. Para Henry Fayol não é só o dono quem manda isto é distribuído proporcionalmente entre todos os níveis. A administração busca por resultados, envolve atividades de planejamento, organização, direção e controle. As funções administrativas são: Prever: Importância do Planejamento “Prever já é agir” Organizar: “É definir e estabelecer a estrutura geral da empresa...”…

outro. A tarefa da administração é interpretar os objetivos de uma empresa e transformá-los em ação por meio de seu sistema organizacional, a fim de obter seus objetivos de maneira eficiente. A teoria geral da administração começou obtendo bons resultados através da administração cientifica de Taylor. Já a preocupação com a estrutura se resolveu com a teoria clássica de Fayol e com a burocrática de Weber, seguido pela teoria estruturalista. A ênfase nas pessoas, a ênfase no ambiente e…

trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação…

................27 1.1 INTRODUÇÃO O objetivo do nosso trabalho é estudar vários processos da administração, os tipos de planejamentos que as empresas devem desenvolver e adotar suas características para obter um bom resultado nas empresas, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas. E mostrar como é fundamental o planejamento para orientar as empresas para a execução de tarefas e projetos, que servem de base para as…

* Reafirmação relativa dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração. Os autores neoclássicos desenvolvem seus

como dois extremos de um contínuo: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. A Teoria X esta fundamentada em concepções antigas a respeito do comportamento humano, onde julga o homem como preguiçoso por natureza, que evita trabalho ou trabalha por recompensas salariais, que não tem ambição, que não gosta de assumir responsabilidades e prefere ser dirigido, pois se sente mais seguro, é fundamentalmente egocêntrico e seus objetivos opõem-se aos objetivos da empresa, sua natureza o leva a…

organization. Keywords—Teoria, Neocl´assica, Administrac¸a˜ o ˜ I. I NTRODUC¸ AO Todas as teorias administrativas acomodaram-se na Teoria Cl´assica, seja, como ponto de partida, seja como cr´ıtica para tentar uma posic¸a˜ o diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neocl´assica nada mais e´ do que a redenc¸a˜ o da Teoria Cl´assica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizac¸o˜ es de hoje. Em outros…

alguns autores como: Peter drucker, George Odiorne, Paul Mali, Humble, Sebastião Teixeira, Adalberto Chiavenato e outros autores que retratam a problemática da gestão das organizações, focando a relação existente entre gestão das organizações e os resultados. Os dados foram recolhidos junto dos elementos que compõe o corpo directivo e Professores que ali labutam diariamente. Do trabalho conclui-se que a melhoria da performance administrativa terá sempre reflexo na motivação dos…