Gestão de pessoas grendene

Análise Integrada do Processo de Gestão de Pessoas
Empresa Grendene

São Leopoldo
06 de maio de 2013
ÍNDICE
Introdução 3 1. Caracterização da empresa e seu ambiente 4 1.1. A empresa 4
1.1.1. História organizacional 4
1.1.2. Missão e valores 4
1.1.3. Produtos 4
1.1.4. Estrutura organizacional 5 1.2. O ambiente 5
1.2.1. Principais fornecedores 5 1.2.2. Principais consumidores 6 1.2.3. Realidade de mercado 6 1.2.4. Operações no exterior 6 2. Base teórica 7 2.1 Características da Moderna Gestão de Pessoas 7 2.2 Recrutamento e Seleção 8
2.2.1 Recrutamento 8
2.2.2 Seleção 10 2.3 Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa 11
2.3.1 Treinamento 11
2.3.2 Desenvolvimento 14
2.3.3 Educação Corporativa 15 2.4 Avaliação de Desempenho e Identificação de Potencial 16
2.4.1 Avaliação de Desempenho 16
2.4.2 Identificação de Potencial 17 2.5 Saúde, Higiene e Qualidade de Vida no Trabalho 18
2.5.1 Saúde Ocupacional e Higiene no Trabalho 18
2.5.2 Qualidade de Vida no Trabalho – QVT 19 2.6 Remuneração 19
2.6.1 Administração Salarial 19
2.6.2 Benefícios 20
2.6.3 Programas de Incentivo 22 2.7 Responsabilidade Social 25 3. Diagnóstico da situação atual 27 3.1 A prática da gestão de pessoas na empresa 27
3.1.1 Processo de recrutamento e seleção: 27
3.1.2 Treinamento e desenvolvimento: 27
3.1.3 Programas de Qualidade de Vida: 28
3.1.4 Políticas e sistemas de remuneração: 28
3.1.5 Responsabilidade social e ambiental: 29 Conclusão 30 Referências 31

Introdução

A pesquisa a seguir busca compreender como se dá o processo de gestão de pessoas da empresa Grendene, por meio da análise de dados da própria organização bem como de conceitos relativos à gestão de pessoas estudados no curso de Administração. Na primeira parte do trabalho, focamos nossos estudos na descrição geral da Grendene, explicando como ela funciona, descrevendo um pouco de sua história, suas conquistas, além de outras