Recompensas Financeiras E Não Financeiras

Recompensando Pessoas Marco Aurélio de Sales Júnior Capítulo 9 - Remuneração • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a participação conjunta…

Recompensando Pessoas FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas São Paulo – SP 2013 O processo de Recompensar Antes de tudo, é importante saber o que significa recompensa. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Por sua vez o processo de recompensar pessoas compreende 3 formas: 1 - Remuneração 2 - Programas de incentivo 3 - Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos…

bancária, utilizando as teorias motivacionais existentes. Na primeira seção, reavemos a discussão teórica, acerca das teorias motivacionais. Logo após, mostraremos as políticas de incentivos salariais e os benefícios pessoais que as instituições financeiras oferecem a seus colaboradores. E por último, mostrar-se-á, como se dá a política de motivação, aplicada pelo Banco do Brasil, demonstrando as políticas de remuneração adotadas por esta instituição. Palavras-chave: Motivação.…

UNIFENAS – Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque…

Contextualização No mercado de trabalho atual, a cada dia que passa o capital humano tem adquirido maior importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações. Por isso, o aperfeiçoamento da empresa em relação a sua estrutura de processos de recompensa, remuneração e benefícios são tão estudados e aprimorados nos dias de hoje. (Davis, 1999). Contextualização O foco principal das empresas é buscar os melhores atrativos para seus colaboradores a fim de reter…

Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização Mantem inalterados o atual patrimônio humano da organização. Ideal para situação de estabilidade e de pouca mudança organizacional. Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas. Não requer socialização organizacional de novos membros. Mantém e conserva a cultura organizacional existente. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos já são conhecidos. Funciona como um sistema fechado de reciclagem…

instituições sociais [...] O Conto narra a vida de Cândido Neves, um homem que não se adapta bem a nenhum tipo de trabalho, e sua noiva Clara. Cândido encontra, na busca pela recompensa por encontrar escravos, um bom meio de sustentar sua nova família, e mesmo com os planos de aumentá-la, continua com esse rendimento instável. A noiva Clara, com o passar do tempo engravida e cobranças começam, a situação financeira começa a se apertar e a tia de Clara cobra Cândido que procure um modo…

de crescer, determinação, muita curiosidade e observação. Por acreditarmos na transformação e na possibilidade da construção de um mundo melhor, criando juízo de valor. No mundo de hoje, vivemos conectados, sobretudo, o fato de estarmos conectados não significa que estamos integrados, pelo contrário, através da união e partipação o nosso merecido lugar é um espaço na rede mundial do conhecimento.  AINDA É POSSIVEL SE APAIXONAR POR ALGO NOVO? A economia oferece a compreensão…

e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a liderança é vista como a realização de atos que auxiliam o grupo a atingir seus resultados preferidos”. Liderança é o processo de conduzir um grupo…

determinadas metas. Questão 2 Maslow trabalha sob cinco necessidades que são: A Fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima e auto-realização. B Financeira, segurança, social, auto-realização e desejo. C Segurança, financeira, social, beleza e auto-realização. D Fisiológica, social, auto-estima, auto-realização e financeira E Realização, Desejo, Inspiração, realização e reconhecimento Alternativa – A Fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima e…