Recompensas Financeiras E Não Financeiras

significa recompensar, premiar, pagar salários, honorários, etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Pode ainda ser classificada como recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, das quais fazem parte o orgulho, a autoestima, o reconhecimento, a segurança no emprego etc., e estão relacionadas com a satisfação dos empregados.…

mercado de trabalho, visando o equilíbrio externo dos salários. O estabelecimento e/ou manutenção de estruturas de salários equilibradas permite atingir os seguintes objetivos: 1.Remunerar cada funcionário de acordo com o valor do cargo ocupado. 2. Recompensá-lo adequadamente pelo seu desempenho e dedicação. 3. Manter equilíbrio entre interesses financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários. 4. Dar flexibilidade à organização, racionalizando o…

Matemática Financeira - Resumo 1) Principal Regra da Matemática Financeira: • O tempo é um fator importante. Só é possível analisar valores que estão no mesmo período de tempo. • Portanto, nunca efetue operações (soma/divisão/subtração/multiplicação...) e nem analise ou compare dinheiro em momentos diferentes do tempo. Matemática Financeira: dinheiro + tempo.  Permite-nos analisar entrada e saída de dinheiro em tempos diferentes. 2) Idéia Importante: JUROS Hoje

Tipos de Estrutura Organizacional Estrutura Formal ou Vertical: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. Estrutura Informal ou Horizontal: é o relacionamento entre as partes fora do Organograma, ou seja, as relações não estão previstas. A estrutura informal surge naturalmente. Ela pode ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas pode, também,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ IDENTIDADE VOTORANTIM: CULTURA ORGANIZACIONAL NA BV FINANCEIRA MARINGÁ 2010 IDENTIDADE VOTORANTIM: CULTURA ORGANIZACIONAL NA BV FINANCEIRA MARINGÁ 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1 CULTURA ORGANIZACIONAL...............................

descontando toda indignação em você, pois o objeto comprado chegou com defeito. Qual a sua reação? Caso o gerente chamasse sua atenção por algo que não foi culpa sua, como iria lidar com isso? TIPOS DE PERSONALIDADE Consciência:   Positivo: Ana Luiza, demostra ser organizada, trabalhadora e confiável; Negativo: Carolina, demonstra ser preguiçosa, desorganizada e não-confiável. Extroversão:  Negativo: Renato, demonstra ser reservado, tímido e calado. Estabilidade emocional:  …

conhecimento 7 3. ANÁLISE DOS RESULTADOS 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO O consenso sobre a importância das pessoas dentro de uma organização está cada vez mais evidente. Nos dias de hoje, a maioria das organizações bem-sucedidas, se não todas, centram esforços na retenção e aprimoramento de talentos dentro da empresa. O funcionário deixou de ser visto apenas como mão-de-obra, alguém que vai à empresa prestar um serviço técnico por um pagamento e vai embora, e…

Balanced Scorecard……………………………………………………………………10-15 3.1.-Noção 3.1.2. Definição Do Bsc 3.1.3. Objectivos Do Bsc 3.2.-Componentes Do Bsc 3.3.-Alternativas Ao Bsc 3.4.-Perspectivas No Bsc 3.4.1.-Perspectiva Financeira 3.4.2.-Perspectiva Dos Clientes 3.4.3.-Perspectiva Dos Processos Internos 3.4.4.-Perspectiva Do Aprendizado E Crescimento 3.5.-Etapas De Modelagem Do Bsc 3.6.-Benefícios Do Bsc 3.7.-Crítica Ao…

pessoa , temos que pensar e repensar . - Subsistemas – CHIAVENATO ° Subsistema de provisão RH : Recrutamento e Seleção ° Subsistema de Aplicação de RH : Desenho de cargos ; e analise de cargos e Avaliação de desempenho . - Sempre pessoas não tem o que precisa para o cargo : Sempre tentar começar a trabalhar em Microempresa , - Para mim manter empregado tenho q me trabalhar ao lado do empreendedor , temo q nos avaliar no emprego que estamos “empreabilidade” temos q…

homem que não demora num mesmo emprego e não possuía um ofício, como fala o autor ele carecia de estabilidade. Mas, Cândido Neves começou a capturar escravos fugidos para se sustentar, ele recebia recompensas dos “donos” dos escravos por cada captura. Esta atividade a princípio lhe proporcionou uma boa arrecadação. Cândido conheceu Clara, sobrinha de Mônica e costureira, e se casaram após 11 meses de namoro. A tia Mônica tentou convencer Clara de não se casar, pois o seu preterido…