Avaliação de métodos

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL
UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES

Fábio Martins Fernandes1
Daniel Barbosa Bruno1
Rodrigo Lopes1
Elder Julio Coelho1
Odacyr Guerra Lourenço Gomes2

1Discentes da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG.
2Docente da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG.

RESUMO
A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração.
Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção (o trabalho) como uma tentativa de conseguir um retorno maior, para que isso aconteça de forma positiva é de total importância utilizar um planejamento estratégico elaboração a fim de suprir as necessidades da organização.
Para os colaboradores, o salário representa uma das mais complexas transações dentro de uma organização, pois quando uma pessoa aceita um cargo ele se compromete a um padrão de atividade é uma ampla faixa de relações interpessoais em troca dos salários, portanto o trabalho é muitas vezes considerado um meio para atingir um objeto intermediário (salário). Com isso muitos objetivos finais podem ser alcançados pelo individuo e se tornar uma fonte de renda que define e padrão de vida de cada pessoa em função do seu poder aquisitivo.
Um planejamento de cargos e salários bem elaborado e conduzido trará benefícios para a organização em termos de controle, definição e avaliação de seus respectivos cargos e salários, tendo com isso a satisfação de seus colaboradores que tem a sua visão de futuro