Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

Melo Mônica Rodrigues Rafael Soarez Sabrina A. R. Nabuco de Araujo Victória Morais São Sebastião, 17 de Março de 2014. Remuneração  No dicionário, remuneração significa recompensar, premiar: pagar salários, honorários etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão de obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em investir com…

Como fazer reconhecimento e recompensa e quando usar ... Reconhecer e recompensar o colaborador não é uma tarefa tão simples quanto se imagina. Qual o melhor momento para isso? Quando o colaborador bate a sua meta ou quando ele consegue um feito extraordinário, mesmo sem bater a meta? O que tem mais peso para o trabalhador o reconhecimento ou a recompensa? Um aspecto fundamental é saber o momento correto para se premiar alguém (recompensa) e o momento mais adequado para se reconhecer…

que a organização necessita para entrar no mercado de uma maneira efetiva já definida. Bastava definir coisas como: integração e socialização, remuneração e benefícios, recompensas e punições; tendo como foco a remuneração. Designamos aos membros as pesquisas em livros na biblioteca e em artigos acadêmicos da internet. Palavras-chave: Remuneração, recompensas, benefícios, incentivos. II. Conceitos Relevantes Integração e socialização Segundo Robbins, por melhor que sejam os…

do Prof. Adm. Marcos Paulo de Moraes. Valinhos 2012 SUMÁRIO 1 – Apresentação 3 2 – Gestão de Pessoas 5 3 – Recrutamento e Seleção 5 3.1 – Tipos de Fonte de Recrutamento 7 3.2 – Seleção de Pessoal 9 4 – Avaliação de Desempenho 10 5 – Programas de Incentivo e Recompensa 12 6 – Remuneração e Benefícios 14 7 – Treinamento e Desenvolvimento 15 8 – Conclusão 17 9 – Bibliografia 18

INTRODUÇÃO Este presente Desafio Profissional, tem como objetivo elaborar um programa de desenvolvimento na área de Gestão de Pessoas, rotinas de Departamento Pessoal, como rescisão de contrato de trabalho, recrutamento e seleção, cálculos trabalhistas, relativos as dúvidas dos trabalhadores. O presente Desafio Profissional também vai abora dar uma política de recompensas que ira de encontro as necessidades dos colaboradores, e que ao mesmo tempo não piore a situação financeira da…

SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO SÃO LUÍS 2014 ESTÁCIO FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELKE MONTEIRO COSTA FLÁVIA LETÍCIA LUANA CASTRO OLIVEIRA MARIA DE LOURDES DA SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO Trabalho para obtenção de parte nota segundo Bimestre da…

ADMINISTRAÇÃO Data da avaliação: 13/06/2014 Período: 6º Docente: ITALO SPINELLI DA CRUZ Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS II QUESTÕES OBJETIVAS QUESTÃO 1º ENUNCIADO RESPOSTA JUSTIFICATIVA CORRETA C Os incentivos salariais são programas desenhados Foi aprendido que a remuneração total é formada com o objetivo de recompensar funcionários com por três componentes principais: a remuneração bom desempenho. Concedido através de bônus e básica, os incentivos salariais e os…

RESPONSABILIDADE SOCIAL POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO Remuneração significa recompensar, premiar; pagar salários, honorários etc. É uma troca entre aparentemente de favores entre funcionários e chefes onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. É importante entender que remuneração é mais que um simples pagamento de salário pelos serviços prestados, remuneração envolve gratificações,…

GESTÃO DE REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS Compensação: é o valor que cada trabalhador aufere pela sua participação na actividade de uma organização. É uma transacção na qual o empregador paga um determinado valor em troca de tempo, aptidões, conhecimentos, experiência e empenho. A compensação constitui ainda um símbolo de estatuto e de nível de vida que permite a diferenciação social. Sistema de Recompensas ou Sistema de Compensação: é o conjunto de contrapartidas materiais e imateriais que

Subsistemas de RH. Os subsistemas na área de Recursos Humanos se dividem em: recrutamento, seleção, contratação, descrição e análise de cargos e funções, política de remuneração e benefícios, treinamento e capacitação, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, segurança no trabalho, sistema de informações de pessoal e processos de demissão. |