Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

Faculdade Frassinetti do Recife – FAFIRE Diretoria Adjunta de Pós-Graduação e Pesquisa RECOMPENSA E INCENTIVO ÀS PESSOAS 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta informações voltadas à gestão de pessoas no que se refere a administração da rotina de recompensa e incentivo nas organizações. As informações contidas têm o objetivo de desenvolver reflexões e programas que venham a contribuir

INTRODUÇÃO Neste Desafio Profissional de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal será feito uma analise de todos os problemas relacionados à gestão da empresa SUPERSOFT, incluindo as possíveis divergências entre gestores e funcionários. Ouviremos de forma coerente e parcial, primeiramente os gestores e assim por diante para encontrar brechas nas quais possamos sanar as dificuldades existentes. Colocaremos na empresa em um local visível e acessível a todos, uma caixa de…

modificações, isto exige das organizações um constante processo de aprimoramento. A gestão de pessoas precisa acompanhar essas mudanças, porque as pessoas representam a principal força do sucesso de uma empresa. O objetivo principal deste estudo é analisar como é estruturado o departamento de recursos humanos de uma empresa de pequeno porte no ramo de pet shopping e como são aplicados os processos de gestão de pessoas. Mostrando claramente todos os processos, detalhando e explicando…

UNIVERSIDADE DE UBERABA RECOMPENSA UBERABA-MG 07/11/14 INTRODUÇÃO Um dos grandes problemas que as empresas de hoje enfrentam é a falta de uma estrutura adequada de salários. Isto porque, se de um lado existe a preocupação em motivar os empregados, com salários compensadores, de outro lado existe a preocupação de situar, num nível razoável, os custos com o pessoal. As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por…

Administração de Cargos, Salários e Remuneração Estratégica Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) “Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em…

Tipos de Remuneração • Remuneração funcional - é a mais tradicional, gera um equilíbrio com os salários existentes no mercado, gera um sentimento de justiça e igualdade dentro da empresa. Composta através da descrição de cargos, avaliação de cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta – conhecida também como benefícios e incentivos. Uma forma de atrair e manter as pessoas na organização. • Remuneração por habilidades – valoriza o colaborador por sua

Remuneração Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de retribuição e recompensas dos seus parceiros. As recompensas representam um custo para a organização. As organizações precisam analisar a relação entre custos e benefícios de seus sistemas de recompensas. Em outras palavras, os Sistemas de Recompensas devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas e fazer contribuições à organização. Conceito…

Universidade Anhanguera Educacional Centro de Educação a Distancia Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos Atividade Avaliativa – Desafio Profissional Gestão de Pessoas Técnicas de Administração Pessoal. Cotia, 30 de Março de 2015 INTRODUÇÃO Atualmente o mercado está bastante competitivo onde está ocorrendo um acelerado desenvolvimento tecnológico, as mudanças são muitas vezes rápidas e intensas, e o movimento pela qualidade e produtividade, surge e com esse crescimento

Conceito de remuneração Remuneração é o salário (salário-base) acrescido a outros valores recebidos pelo empregado, como comissões, gorjetas, vale-transporte, participação nos lucros, gratificações, entre outros. O mercado de trabalho atual as pessoas procuram trabalhar em empresas que valorizem o seu desempenho, que reconheçam seus esforços e que as ajudem a crescer e a construir uma carreira junto à empresa em que trabalham. É importante entender que remuneração é mais que um simples…

(1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de autoridade para a tomada de decisão; •…