Quatro Estrategias Competitivas

torna-se necessário mudar a forma de gestão das empresas. Mudar o pensamento de estagnação que muitos gestores têm em mente. É preciso agir, buscando novas estratégias para a empresa, a fim de conseguir vantagens competitivas e ocupar uma posição de peso no mercado. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implementação dessas mudanças, tendo esse artigo por objetivo, orientar gestores e interessados no tema, na implantação deste processo…

inter-relação existente entre a Estratégia Empresarial e a possibilidade de sucesso de uma empresa no mercado, bem como suas implicações para a efetividade e eficácia organizacional, utilizando para tal o desempenho e as características de uma empresa virtual em um jogo de negócios chamado Strategy Business Simulation. Desta forma busca-se, através da descrição sequencial de uma análise estratégica, compreender a formação e estabelecimento de uma estratégia corporativa e o possível impacto

Exercício: Estratégia empresarial e competências organizacionais Aluno(a): Emily Esta é uma atividade para fixação de conteúdo sobre estratégia que servirá de base para as demais Unidades deste módulo. Individualmente e com base nas leituras realizadas nesta unidade e, responder às questões abaixo: 1. Estratégia Empresarial: a) O que é estratégia? Apresente uma definição de Michael Porter e pelo menos de mais dois autores. b) Quais são os elementos/características gerais que

Estratégia empresarial. A estratégia empresarial constitui conjunto de objetivos e de politicas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao ambiente externo. A estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa. Há uma variedade de tipos de estratégias: A as competitivas buscam a manutenção e defesa do mercado e elas se dividem em quatro estratégias competitivas básicas, a estratégia defensiva que dirigentes da cúpula

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

e identificar a importância da integração entre os setores de uma organização. Conhecer o ciclo de vida das empresas é muito importante, pois através dele é possível identificar cada etapa do seu desenvolvimento. Assim é mais fácil definir estratégias para alcançar seus objetivos e manter a sua empresa no mercado. Tópico 2 – Ciclo de vida das empresas Agora você deve estar se perguntando: “O que é o ciclo de vida de uma empresa?” Vamos descobrir juntos! Fique atento às…

IMPORTÂNCIA DO ALINHAMENTO DO CAPITAL HUMANO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA Vivian de Oliveira dos Santos 1 Leonardo Roth2 André Mauro Santos de Espíndola3 RESUMO Passada a era industrial e chegada a era da informação, as organizações começam a perceber que não basta ter melhores equipamentos, melhor tecnologia e mais recursos financeiros para tornarem-se competitivas, o conhecimento surge como o fator fundamental para a sobrevivência e para obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. O…

Aula 1 – O que é estratégia? O que é estratégia? Estratégia, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. MISSÃO: A razão da existência da empresa considerando seu mercado e seus valores Por que existimos? Onde estamos? VISÃO: O que a empresa quer ser, o seu projeto. Direcionamento ao…

(clientelas) e realização de esforços preventivos para moldá-lo e torná-lo mais favorável à organização. Este texto discute a relação organização-ambiente como uma via de mão dupla. Embora o ambiente restrinja a organização, a administração pode adotar estratégias para exercer controle sobre o ambiente. Definindo o Ambiente O ambiente de uma organização consiste em forças e instituições externas a ela que podem afetar o seu desempenho. O caráter preciso desse ambiente depende dos…

informações dos quatro quadrantes, de forma a obter um moldura que permita delinear estratégias importantes para o futuro da empresa/instituição. Para a análise SWOT Cruzada é preciso primeiro fazer uma análise clara do ambiente, ou seja, pesquisar profundamente as forças e fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaças. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos/estratégias: Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens…