Quatro Estrategias Competitivas

a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta o comportamento e a assimilação de ações de sucesso no processo decisório da organização. Como posição, a estratégia encoraja as organizações a…

IBMEC Estratégia empresarial Estratégia Empresarial - Resumão! O termo estratégia! [Desafiante] Estratégias da desafiante de mercado! - Arte de aplicar os meios disponíveis e condições favoráveis com vista a execução de objetivos específicos! OU! - Planos da alta gerência de uma organização para obter resultados consistentes com sua missão e objetivos! - MBA GEN33 ! Planejamento estratégico! Responde a três perguntas:! - Onde estou hoje?! • Através de…

pontes ou fatores responsáveis pela criação de vantagens competitivas para uma indústria, uma nação ou uma região (AMARAL FILHO, 1999) conforme Figura 3. Figura 3 - Determinantes da vantagem nacional Fonte: PORTER (1993, p. 88). O senso comum permite a um cidadão estabelecer a relação entre determinado tipo de indústria e o país considerado número um em termos de competitividade mundial, porém identificar as bases que sustentam a estratégia de competitividade de determinado país…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

ISSN 1983-8484 Licenciado sob uma Licença Creative Commons [T] Vantagem competitiva e o uso das tecnologias de informação e comunicação: estudo na cadeia produtiva do vinho do Rio Grande do Sul [I] Competitive advantage and the use of information technology and communication: studies in the production chain wine of Rio Grande do Sul [A] Rafael Alfonso Brinkhues[a], Maria Alexandra Viegas Cortez da Cunha[b] Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração

em uma possível retração no ano de 2015. O novo cenário liga o alerta das montadoras que deverão redesenhar suas estratégias para se adaptar a nova conjuntura e competir nesta nova realidade, que é pouco animadora. Para desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, um modelo que deve ser estudado é o das cinco forças competitivas de Porter. Para PORTER, as cinco forças competitivas determinam a lucratividade da empresa porque fixam os preços que as empresas podem cobrar, os custos…

análise organizacional (análise de condições atuais e futuras da empresa), formulação de estratégias (tomada de decisões que produzirá efeitos no futuro em longo prazo). Existem também estratégias cooperativas e estratégias competitivas; onde estratégias competitivas são distinguidas em quatro tipos: estratégia defensiva (adotada por empresas que pretendem manter ou defender da ação de concorrentes); estratégia ofensiva (adotado por empresas que buscam novas oportunidades de mercado). O…

responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que dá consultoria a empresas tão renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças para garantir o sucesso do…

T. .................................................................................................................. 13 Como transformar uma ameaça em oportunidade ....................................................... 14 AS TRÊS ESTRATÉGIAS ............................................................................................................... 15 Liderança de custos/ Menor custo…

acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, por muito tempo considerado a bíblia do planejamento estratégico. Foi reitor da Vanderbilt University e criou uma escola de negócios especializada em estratégia. Matriz de Ansoff Segundo Ansoff (1981), na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de…