Atps De Admistra O Kessi

Contexto Organizacional

Tipologias de Ambientes
A conjunção de dois aspectos do ambiente de tarefa influenciam empresas e condicionam suas características e seu comportamento, assim permite uma melhor compreensão do fenômeno ambiental, assim sendo eles: ambiente homogêneo e ambiente heterogêneo.
Ambiente homogêneo; permite a empresa diferencie atividades, regras, regulamentos de uma maneira simples, padronizada e rotineira. (é o caso de empresas que tem um único produto ou serviço).
Ambiente estável; estrutura organizacional simples, que permite realizar atividades padronizadas e repetitivas, que preserva o comportamento conservador e previsível do ambiente.
Ambiente mutável; estrutura organizacional simples, em face da simplicidade do ambiente.
Ambiente heterogêneo; estrutura organizacional complexa, que impõe a necessidade de divisões funcionais de departamentos diferenciados para melhor corresponderem específicos segmentos do ambiente tarefa, por meio de um comportamento dinâmico.
Ambiente estável; divisões funcionais de departamentos diferenciados que são aplicadores de regras e regulamentos a serem seguidas.
Ambiente mutável; reações diferentes novas criativas inesperadas e mudanças de seus hábitos e reações conforme a necessidade.

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é elaborado a partir de três atividades básicas: análise ambiental (análise das condições e variáveis ambientais), análise organizacional (análise de condições atuais e futuras da empresa), formulação de estratégias (tomada de decisões que produzirá efeitos no futuro em longo prazo). Existem também estratégias cooperativas e estratégias competitivas; onde estratégias competitivas são distinguidas em quatro tipos: estratégia defensiva (adotada por empresas que pretendem manter ou defender da ação de concorrentes); estratégia ofensiva (adotado por empresas que buscam novas oportunidades de mercado).
O planejamento estratégico é o planejamento amplo que envolve e abrange toda a