Quatro Estrategias Competitivas

temática: Empreendedorismo e Inovação A inovação de serviços como fonte de vantagem competitiva para as empresas do setor de fastfood. AUTORES FERNANDO LUIS CAZAROTTO BERLEZZI Universidade Presbiteriana Mackenzie berlezzi@hotmail.com MOISÉS ARY ZILBER Universidade Presbiteriana Mackenzie mazilber@mackenzie.com.br RESUMO Com este artigo procurou-se verificar se há uma relação entre a inovação de serviços e vantagem competitiva no segmento de fast food da cidade de São Paulo. O trabalho…

[pic] UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Graduação EAD 541 - INTRODUÇÃO AO MARKETING Prof. Dr. Edson Crescitelli Resenha II - Cap. 18 Criação de Vantagem Competitiva (Princípios de Marketing. KOTLER,Philip & ARMSTRONG,Gary) Veronica Kim - 8015780 São Paulo, 16 de outubro de 2012 Parte I: Resumo 1. Introdução A concorrência que as empresas enfrentam…

1. ESTRATÉGIA: DE QUE SE TRATA? Estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Pode-se encarar estratégia de três pontos de vantagem: 1) A formulação da estratégia (desenvolvimento da estratégia); 2) Implementação da estratégia (colocar a estratégia em ação); 3) Controle estratégico (modificar ou a estratégia, ou sua implementação, para assegurar que

Introdução O estudo baseia-se na premissa de que a Contabilidade de Custos deve considerar explicitamente temas e preocupações estratégicas. A importância da gestão estratégica de custos é decorrente da priorização da estratégia ao longo dos últimos vinte anos (Shank & Govindarajan, 1997). A análise estratégica tem sido bastante difundidos nas faculdades de administração, em livros e periódicos acadêmicos e de negócios. É bastante divulgado que os gestores e outros usuários das…

Mercadológica e Estratégia. CARIACICA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970, pelo BCG (Boston Consulting Group) empresa de consultoria de gestão, especializada em questões de política e…

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: O CASO C.E.S.A.R Autoria: Diogo Veloso de Melo, André Gustavo Carvalho Machado, Rodolfo Araújo de Moraes Filho RESUMO Este trabalho consiste em um estudo de caso de uma empresa de tecnologia situada na capital do Estado de Pernambuco, Recife. O C.E.S.A.R é um instituto de inovação que trabalha com o conceito de Inteligência Competitiva há dois anos. O referido trabalho analisou o processo de implantação desta prática fazendo uma ligação entre os…

Artigo: “Análise das estratégias de manufatura e seu alinhamento com as necessidades dos consumidores: um estudo de caso na indústria moveleira”. 1. Custo, qualidade, flexibilidade e desempenho de entrega. Para poderem se manter competitivas no mercado as empresas precisam conhecer as necessidades do consumidor, afim de satisfazê-lo. Devem também promover um alinhamento entre suas estratégias de manufatura e as necessidades do mercado na qual a empresa está inserida. É preciso buscar…

VANTAGEM COMPETITIVA O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem…

ESTRATÉGIA – - Talvez a mais emocionante de todas as disciplinas - Oportunidade de aplicar todas as habilidades gerenciais - Exige visão sistêmica - Você na cadeira de Presidente da empresa - O contato com os conceitos de Estratégia e Planejamento altera a visão pela qual entendemos as empresas Introdução: - O pensamento estratégico envolve uma análise abrangente de uma empresa em relação a seu setor, seus concorrentes e o ambiente empresarial.…

UC10409036 Orientador: Profº Bilmar Angelis de Almeida Ferreira 4º Semestre Nagoya - Japão 2012 Sumário Introdução.......................................................................................................4 Estratégia Competitiva, Vantagem Competitiva e o modelo de cinco forças de Porter..............................…............................................................4 Corrente…