Qualidade E Produtividade Alcançados Atraves Da Gestão De Pessoas

as empresas alcançarem resultados a partir do aproveitamento do desempenho dos funcionários. Através da formulação de uma estratégia, planeja-se onde e o que se quer alcançar. A importância do planejamento e da análise do desempenho está na capacidade de contribuição para a melhoria dos resultados organizacionais por meio da comparação entre o que se espera e o que foi alcançado. O objetivo da gestão de desempenho profissional é, portanto, promover ações que vinculem o…

Os Gurus da Qualidade e suas contribuições para o estágio atual Carapicuíba 2013 Os Gurus da Qualidade e suas contribuições para o estágio atual Relatório de Atividades de Extensão Universitária apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Nossa Cidade, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão da Qualidade. Coordenação: Profª. Eduardo Kosmalski

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.............................................................4 2.2 PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................5 2.3 PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO.......8 2.4 GESTÃO DO CONHECIMENTO..........................................................................12 3…

Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Disciplina Desafio Profissional UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PINDAMONHAGABA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Centro de Educação a Distância Rayssa Kessyane da Silva RA:…

atividade pratica supervisionada sugere o seguinte desafio: Conhecer a Gestão Interna de uma determinada empresa, suas principais divisões de atividades, métodos de segurança, trabalho em equipe, cujos objetivos a serem alcançados são: o conhecimento e a importância de uma gestão de pessoas bem equipada, e o quanto isso influência para o crescimento pessoal e lucro da empresa. A metodologia de pesquisa utilizada foi através de fontes bibliográficas, entrevista com o gestor e analise de…

então, entender, uma nova concepção de gestão, onde a administração de recursos humanos cede lugar para a gestão de pessoas. A administração de recursos humanos – gestão de pessoas -, conforme a literatura feita demonstra que houve realmente alterações significativas como forma evolutiva. Qual é a visão desta nova concepção de gestão de pessoas? Porque a mudança? Padrão de resposta – Espera-se que o aluno aponte a mudança efetiva que é um enfoque, onde as pessoas deixam de ser apenas…

Ciências. Feira de Santana 29/10/2012 Lista de Abreviaturas Coordenador - (Coord.) Editor - (Ed.) Organizador - (Org.). Lista de Siglas CQT – Controle de Qualidade Total GR – Gerenciamento da Rotina GP – Gerenciamento por Processos GD – Gerenciamento das Diretrizes GQT - Gerenciamento da Qualidade Total PDCA - Planejar, Executar, Verificar e Atuar Corretivamente ( Inglês). RNC - Relatório de Não Conformidade Sumário 1 Introdução ..............................

SUMÁRIO O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo?..................................04 O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução?..........................................................04 Quais foram os principais “gurus” da Qualidade?....................................................................05 Quais foram os principais “gurus” da Qualidade?....................................................................07 Gestão da qualidade Total e Ciclo PDCA

exigências do mercado de maneira rápida e eficiente às demandas do negocio da empresa. O processo de mudança é rápido e exige ações objetivas frentes a elas. Ser competitivo nesta nova realidade de mercado significa obter novos padrões de produtividade para competir nos moldes internacionais. As empresas estão preocupadas e interessadas em expandir seu campo de atuação, atingir a mais clientes e participar de maneira cada vez mais agressiva nos mercados integrados.…

EVOLUÇÃO DA GESTÃO EMPRESARIAL / ARTIGO 01 Os grandes acontecimentos que marcaram a história da civilização são os pontos de partida para o início de cada era retratada na evolução dos modelos de gestão empresarial. A partir das diferentes eras discutidas neste artigo descreve-se as dificuldades e transformações vividas em diferentes momentos da administração, bem como as influências de alguns países sobre outros. Marcada pela contribuição de Frederick Taylor, inicia-se a discussão abordando