Recursos Humanos I

Trabalho de Recursos Humanos I

1. Oliveira, Muritiba e Albuquerque (2001) enfatizam uma importante mudança que está ocorrendo nas organizações que “[...] é o surgimento de diferentes vínculos de trabalho e formas de relacionamento com os funcionários, dificultados pela legislação brasileira, que necessita ser revisada [...]”. Pode-se então, entender, uma nova concepção de gestão, onde a administração de recursos humanos cede lugar para a gestão de pessoas. A administração de recursos humanos – gestão de pessoas -, conforme a literatura feita demonstra que houve realmente alterações significativas como forma evolutiva. Qual é a visão desta nova concepção de gestão de pessoas? Porque a mudança?
Padrão de resposta – Espera-se que o aluno aponte a mudança efetiva que é um enfoque, onde as pessoas deixam de ser apenas recursos organizacionais, para serem entendidas e geridas como seres inteligentes. – detentoras de conhecimento.
RESPOSTA: No passado, as pessoas não representavam muito para as organizações, elas eram contratadas para realizar determinada tarefa e permaneciam até quando não precisassem mais de seus serviços, sem levar em consideração seus direitos e suas habilidades. Nesta fase consideravam-se organizações bem sucedidas àquelas que aumentavam o capital financeiro. Ao longo do tempo, sérios questionamentos referentes à forma como vinha sendo desenvolvida a Administração de Recursos Humanos nas organizações faz surgir uma nova concepção de gestão de recursos humanos definida como Gestão de Pessoas, onde se propõem “que as pessoas sejam tratadas como parceiros da organização. Como tais, passariam a serem reconhecidas como fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações: a inteligência. Entendidas desse modo, as pessoas constituiriam o capital intelectual da organização, devendo, portanto tratar seus empregados como parceiros do negócio e não mais como simples empregados