Qualidade E O Ciclo Pdca

O que é o método PDCA? O PDCA é a sigla em inglês das palavras: Plan, Do, Check e Act que traduzidas significam: planejamento, execução, verificação e ação. O ciclo também é conhecido como ciclo de Shewhart, da qualidade ou de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. Que

Ângela Limeira, pela oportunidade e confiança em mim depositada para a aplicação dos conhecimentos acadêmicos, e por todo o aprendizado; Aos meus colegas da produção, Waldir e Assis, Rossana, Camila, Daniela, Guilherme, Claudionor; do Controle de Qualidade, Socorro Almeida, Hélio, Emília, Rayane e a Mônica; Outros setores: Juliana, Fabiana, Gledson, Fernando Nazareno, Carlos Romero, João Elder, Mirelle, Fábio, Fred, Alexandre, Carmen, Raimundo, Balbino, Mário, Aléssio, Marília,…

O Ciclo do PDCA O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas queficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. É também chamado de Roda de Deming (em homenagem ao estatístico e "guru" da qualidade William Edward Deming). Na prática é um conceito criado para a análise e solução de problemas. Graficamente apresenta a ideia de um “circuito”, desenvolvida por Dewey, aoima

CURSO: CONCEITOS E FERRAMENTAS DA QUALIDADE MÓDULO 1 – APOSTILA III TEMA: Ferramentas Básicas da Qualidade OBJETIVO DA APOSTILA Ao final deste capítulo você deverá compreender a aplicação do método do Ciclo do PDCA e das ferramentas Tempestade de Ideias, Plano de Ação e Diagrama de Causa e Efeito. 1- MÉTODO DO CICLO DO PDCA Segundo a Werkema (1995) o Ciclo PDCA é: “um método gerencial de tomada de decisões para atingir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma…

Propostas de Implantação de Medidas de Qualidade e Padronização em Organizações: Just-In-Time (JIT), ISO 9001, Kaizen, Ciclo PDCA. 1. Just-In-Time (JIT) A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT – Just-In-Time que tem o…

Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Outubro/2012 Camaçari Autores: Ailton Santos, Claudicélia Santos, Elder Moreira, Janaína Gomes, Willian Pereira. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL Trabalho apresentado na Matéria Administração da Produção Apresentando os Conceitos para utilização na melhor forma da Qualidade Total na produção. Orientação: Ramon Outubro/2012 Camaçari…

Gestão de Qualidade http://gestao-de-qualidade.info/mos/view/Gest%C3%A3o_de_Qualidade:_ferramentas_e_t%C3%A9cnicas/ A gestão de qualidade surgiu em meados da década de 50; quando o mundo sentiu a necessidade da melhora de seus elementos em todos os âmbitos. Com essa mudança, trouxe a carência de organização e estruturação. Por exemplo, os consumidores cada vez mais cobram qualidade dos produtos que adquirem. O fato é: em todo e qualquer lugar é preciso ter fiscalização quanto à…

Universidade Nove de Julho – UNINOVE Unidade de Ensino Memorial da América Latina Curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade - 4º semestre AVALIAÇÃO DE PROCEDIMENTOS E ROTINAS ADMINISTRATIVAS São Paulo / SP Ano: 2010 1.) Avaliação dos Sistemas de Medição (Diagrama de Alvo) Sendo o sistema de medição de desempenho um dos mais importantes instrumentos de gestão presentes nas organizações, e considerando que tal instrumento se mostra primordial para…

Os 4 Passos do Ciclo de Deming O Ciclo de Deming ou mais conhecido como PDCA se trata de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. De forma ampla, ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. Ciclo PDCA é a celeridade e o aperfeiçoamento dos processos de uma empresa, identificando as causas de seus problemas e implementando soluções para os mesmos. É…

ETAPA 1 “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em…