Qualidade E 5 S

MANUAL DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE GESTÃO DA QUALIDADE CADERNO I 5S CLAYTON DOS SANTOS INSPETOR DA QUALIDADE CURITIBA – PR 2012 1.1. Sumário 2. INTRODUÇÃO Com uma visão holística aos conceitos de qualidade que o Japão dispõe em seus processos de fabricação com qualidade e padronização, tendo ainda como exemplo um dos melhores e mais eficientes sistemas de produção igualmente utilizados em todo o mundo, o sistema Toyota…

E G E N D A 2º S Seiton - Organização 1º S Seiri - Descarte 1- RUIM 2- REGULAR 3- BOM 4- ÓTIMO N.A.- NÃO APLICÁVEL 1 2 3 4 Itens a avaliar Nota → 1. No local existem somente materiais e/ou objetos necessários para a execução do trabalho? 2. Existe material não conforme no local de trabalho ? 3. O aspecto visual da seção demonstra ser agradável ( sem amontoados de coisas ) ? 4. O acesso a itens utilizados todos os dias e a toda hora está adequado ? 5. Existem…

organização em seus processos. A qualidade total nada mais é do que a consequência dessa busca. As origens da qualidade total estão voltadas para um Japão pós-guerra, destruído e desestruturado. Em busca por um equilíbrio e retomada de seu crescimento, o Japão buscou em sua força interna, intelectual e produtiva, roteiros e procedimentos que historicamente se mostraram eficazes. Atualmente uma das maiores preocupações nas empresas é manter sua qualidade começando pela…

5S A BASE PARA A QUALIDADE TOTAL Prof. Leandro Ferreira leandrotcf@hotmail.com O QUE É 5 S ? É UM PROCESSO DE ORGANIZAR O LOCAL DE TRABALHO, MANTÊ-LO LIMPO E ARRUMADO, BEM COMO MANTER CONDIÇÕES DE SAÚDE, HIGIENE E AUTO DISCIPLINA NECESSÁRIA PARA SE REALIZAR UM TRABALHO COM QUALIDADE. POR QUE FAZER O 5S ? PARA PROMOVER A IMEDIATA MUDANÇA DO AMBIENTE FÍSICO EM TORNO DA PESSOA. O 5S É A BASE PARA QUALQUER PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL. ORIGEM DO 5S  JAPÃO - 1950  SEIRI  SEITON

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL O Programa 5S foi introduzido no Japão por na década de 50, destinado a combater as causas de perdas, desperdícios e a desorganização nas entidades japonesas nos anos que se seguiram ao fim da segunda grande guerra; posteriormente, sua prática se estendeu às empresas com a percepção da possibilidade de mudança e conscientização das pessoas em relação aos seguintes aspectos do trabalho: ambiente, significado e suas relações com ele. Dessa…

banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S’ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam. Podem-se evidenciar como principais resultados da aplicação deste conceito: Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas; Equilíbrio físico e…

5 S FERRAMENTA PARA A QUALIDADE TOTAL CONCEITO O 5 S é um programa de educação e treinamento, que permite às pessoas modificarem suas atitudes em relação aos recursos que se encontram a sua disposição, bem como no que se refere à organização, limpeza e saúde. Sua filosofia pressupõe mudanças comportamentais que visam harmonizar a relação entre o ambiente de trabalho e os colaboradores. Qualidade de vida, qualidade do produto e produtividade, só podem conviver em…

QUALIDADE TOTAL E O PROGAMA 5´S SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo Geral 08 1.1.2 Objetivos Específicos 08 1.2 JUSTIFICATIVA 08 1.3 METODOLOGIA 08 2 DESENVOLVIMENTO 10 2.1 TERMINOLOGIA DOS “S” 11 2.1.1 Significado do Senso de Utilização 12 2.1.2 Significado do Senso de Ordenação 13 2.1.3 Significado do Senso de Limpeza 13 2.1.4 Significado do Senso de Asseio 14 2.1.5 Significado do Senso de Autodisciplina 14 2.2 A QUEM SE…

1 Programa 5 S ou Sensos da Qualidade Total Os 5 S são iniciais de cinco palavras japonesas que começam com s: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Como parte da administração visual de um programa total, os cartazes que repetem as etapas são freqüentemente afixados na área de trabalho. Etapa 1 seiri (eliminar o desnecessário) • Estoque em processo; • Ferramentas desnecessárias; • Máquinas não utilizadas; • Produtos com defeito; • Papéis e documentos. Diferenciar entre o

DA QUALIDADE TOTAL 67 Capítulo 5 Implantação dos 5 S S E I T O N ( SENSO DE ORDENAÇÃO ) A ideia de ordenação é colocar cada coisa num lugar de modo que se possa utilizá-la, rapidamente, no exato momento em que se precisa dela. É aconselhável adotar uma nomenclatura-padrão para todas as espécies de materiais. Isso evita que cada produto ( ou material ) seja chamado por vários nomes diferentes. 5 S GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 68 Capítulo 5 Implantação dos 5…