Quadro Bsc

Surgimento e Evolução do BSC 5 4.Objetivos BSC 6 5.Vantagens e Desvantagens da Utilização do BSC 7 6.Princípios do BSC 8 7.As perspetivas do Balanced Scorecard 8 7.1.A Perspetiva Financeira 9 7.2.A Perspetiva do Cliente 10 7.3.A Perspetiva dos Processos Internos 10 7.4.A Perspetiva de Aprendizagem e Crescimento 11 8.O processo de construção do Balanced Scorecard 12 9.Mapa Estratégico 13 10. Beneficios 15 11.Tableaux de Bord 15 12.As críticas ao Balanced Scorecard…

de alta competitividade e acirrada concorrência. O Balanced Scorecard – BSC revela-se dentro dos cenários econômicos em constantes mutações. É utilizado por empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, melhorando assim sua situação no futuro, revelando-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento dentro dos cenários econômicos em constante mutação. O BSC complementa as medições baseadas apenas em indicadores financeiros, com

REVISÃO Balanced Scorecard (BSC) – Ferramenta criada por Kaplan e Norton que incorporaram em seu processo gerencial informações financeiras e não financeiras; Traduz a missão da empresa e suas estratégias num conjunto de medidas de desempenho, seja, mede o desempenho organizacional através de 04 perspectivas: • • • • Cliente Aprendizagem e Crescimento Processos Internos Financeira Na era da Tecnologia empresas começaram a repensar sua forma de atuação e controle, modelos …

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologia de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Priscilla Albuquerque RA 1299737199 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologia de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na…

O que é BSC – Balanço Scorecard ? Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas.…

Técnicas de Contabilidade e Análise Financeira A análise financeira diz respeito a todos os responsáveis: • A direcção geral deve estar preparada para tomar consciência da evolução global da empresa, nem que seja só para decidir a longo prazo. • Os quadros têm cada vez mais necessidade de saber o que se passa na empresa e de ser informados da situação financeira. • Os representantes do pessoal devem poder fazer um juízo objectivo ou o mais objectivo possível para discutirem de…

ASSUNTOS • O Balanced Scorecard (BSC) 2. OBJETIVOS A SEREM CONQUISTADOS 1) Conhecer o histórico do BSC 2) Conhecer os fundamentos do BSC 3) Construir um mapa estratégico “No final das contas, a Toyota só é bem sucedida porque somos um conjunto de pessoas que sustenta esse sucesso. Temos objetivos e fazemos com que a empresa, como um corpo único, se movimente para alcançá-los.” Shoichiro Toyoda 3. INTRODUÇÃO Nesta nota de aula será abordado o BSC como…

Balanced Scorecard - BSC (análise e aplicação) Origem e Conceito do Balanced Scorecard (BSC) Inicialmente o Balanced Scorecard surgiu através de um estudo realizado entre diversas empresas, denominado como: "Measuring Performance in the Organization of the Future", patrocinado pelo instituto Nolan e Norton, em 1990. Esse estudo foi motivado pela crença de que os métodos existentes de medição de desempenho empresarial estavam se tornando insuficientes. A ferramenta foi apresentada…

usuário. Sem o SIM o terminal móvel fica inoperante. 1.1 O BSS É constituído pela Estação Radiobase ou Estação Transceptora (BTS) e o Controlador de Estação Radiobase (BSC). O BSS realizará a interação entre a BTS e o terminal móvel. A BTS contém a antena, que com sua potência devidamente regulada, irá definir o tamanho da célula. O BSC tem a função de monitorar e controlar um número de estações radiobase que é definido pelo fabricante, podendo ser dezenas ou até centenas de BTS. 1.2 O…

CIÊNCIAS CONTABEIS 3° SERIE – ATIVIDADE COLABORATIVA Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma _____________________________________________________________________ Relatório – Passo 1 e 2 O 6-Sigma pode ser definido como uma metodologia para gerenciar variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média, ou objetivo; e para trabalhar de forma sistêmica na gestão dos desvios para eliminar estes defeitos. O…