Organização e modelos de administração

visa os meios, faz as coisas corretas, resolve problemas, cumpre tarefas e obrigações e treina os trabalhadores. A eficácia visa resultados, faz coisas certas, atinge objetivo, obtém resultados e qualifica melhor os trabalhadores. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO Os princípios básicos da organização são quatro: a divisão de tarefas, sua especialização, a hierarquia e amplitude administrativa. Para produção a divisão dos trabalhos é muito boa, pois cada um fica na sua especialização. Em relação à hierarquia é necessária, pois tem que haver uma liderança para uma organização funcionar bem, e quanto mais uma empresa cresce a exigência é maior em relação ao controle dos empregados. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESENTRALIZAÇÃO A centralização e descentralização estão ligadas à hierarquia. Na centralização as decisões vêm diretamente de cima, enquanto na descentralização pode vir de vários níveis a baixo. Temos vantagens e desvantagens com essas organizações, às vantagens é que as decisões são tomadas pelos administradores, com melhor visão e preparo, visando os objetivos gerais sem esforços, principalmente para compra e tesouraria. As desvantagens é que quando a decisão vem diretamente de cima não condiz com a realidade dos fatos, por estar longe das pessoas envolvidas, a comunicação é demorada, pois passam por vários intermediários e ai pode causar distorções e erros. A descentralização visa utilizar melhor os recursos humanos na tomada de decisões, com soluções mais…

selecionados os trabalhadores de acordo com as características necessárias para o desempenho de cada tarefa, prepará-los e treiná-los para que desempenhem o trabalho com a máxima eficiência possível. Esse arcabouço acadêmico fomentou e gerou as atuais premissas que as organizações têm experimentado: o comprometimento com os ativos intangíveis, os quaisque são a essência da empresa. Segundo Chiavenatto (1999), essas mudanças podem ser divididas em três períodos, ou como ele mesmo…