Project Charter Correios

transmitiu ao longo do tempo. iii Antero José Maia Prazeres Palavras-chave Disaster Recovery (DR) Business Continuity (BC) Disaster Recovery Plan (DRP) Business Continuity Plan (BCP) Virtualization Technologies (VT) Storage Area Network (SAN) Project Management Institute (PMI) International Organization for standardization (ISO) High Availability (HA) Distributed Resource Scheduler (DRS) iv Disaster Recovery & Business Continuity Resumo Interrupções nos negócios…

Sumário Planejamento e Gestão de Projetos 2 Termo de abertura (Project Charter) 2 Justificativa: 3 Objetivo: 3 Produtos e serviços: 3 Participantes: 4 Orçamento: 4 Prazo: 5 Restrições: 5 Premissas: 5 WBS 6 Dicionário da WBS 7 Projeto da Mudança do Curso Passei 7 Organograma da Equipe do Projeto 9 Matriz de Responsabilidade 10 cronograma de atividades 11 Plano de Gerenciamento das Comunicações 11 Descrição dos Processos de Gerenciamento das Comunicações 11 Eventos de…

expectativas das diversas partes interessadas. 1.2. Metodologia A metodologia empregada baseia-se na pesquisa bibliográfica e documental sobre a parte teórica do Rational Unified Process (RUP), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e sobre os limites possíveis de intersecção entre os processos. O trabalho de coleta do material foi realizado a partir de um “brainstorming” do grupo de aluno que identificou a necessidade da…

– Eventos 5 ABSTRACT The purpose of this work is to satisfy two complementary expectations. The first one: is to compile the teachings learned in the long of this Project Management MBA in a document capable to represent the understanding of what is necessary to know and to do to assume this noble task of make this project come true. The Second one: is to transform a familiar small farm, that offers its installations for the accomplishment of events of "amateur" under the…

Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação Profissional (mercado privado): Politec Global IT Service – Coordenador (SEFAZ/DF). NT Software e Consultoria – Gerente de Projetos (DF). Innovation Center (Microsoft/UnB) – Coordenador (DF). Treinamentos e Palestras em Empresas/Universidades: BB, PMDF, Correios, NTSW, Microsoft, …

- Unisinos Projeto: Centro Social da cidade de Nova Portão Aluna: Vanessa Forte Soster Disciplina: Gestão de projeto Life Projects Nome do Projeto: Centro Social de Nova Portão Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Vanessa Forte Soster Data: 25/08/2012 Aprovador por: Exmo. Sr. Prefeito José Emanuel Carneiro. Versão: 01 Propósito ou Justificativa do projeto: Criar um centro…

por mês dependendo do tamanho do projeto, focar no equilíbrio do fluxo de caixa. Deve conter um diagrama de rede para precedências, estou publicando uma apostila de gerenciamento de tempo (págs. 58 a 70) para apoio. Quem tiver acesso ao software MS-Project pode utilizá-lo para geração do diagrama. Entre os itens 6 e 7 do roteiro original escolha apenas um para elaboração, o 7 é mais completo. Utilizar o material de “Como_criar_WBS” como apoio para criação do WBS/EAP, a definição de…

1 DEFINIÇÃO .................................................................................................. 31 SUMÁRIO 4.1.1 CTQ - CRITICAL TO QUALITY ............................................................. 32 4.1.2 PROJECT CHARTER .............................................................................. 33 4.1.3 O MAPA DE PROCESSO ........................................................................ 35 4.2 MEDIÇÃO ...................................

financeiros. Planejamento, Acompanhamento e Controle do Projeto. Lições Aprendidas. Iniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declaração de escopo. Deliverables. Definição do escopo. WBS – Work Breakdown Structure. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos. O Project Management Institute (PMI). A Certificação PMP (Project Management Professional). 1.2 Carga horária total 36 horas/aula 1.3…

Roteiro de Apoio para a ® Certificação PMP Versão 2.1 Informações para a inscrição no exame PMP® – Project Management Professional PMI® – Project Management Institute PM Tech Capacitação em Projetos Av. Itajaí, 171 Cj. 301 – CEP 90470-140 – Porto Alegre – RS Fone/Fax (51) 3330 8495 e-mail: pmtech@pmtech.com.br © Mauro Sotille, 2008 Sobre a PM Tech® A PM Tech oferece uma variedade de soluções de aprendizado em gerenciamento de projetos para sua organização. Nossos…