Project Charter Correios

FIGURA 62 144 145 146 LISTA DE TABELAS TABELA 1 EXEMPLO DE DADOS QUANTITATIVOS CONTÍNUOS E 32 DISCRETOS TABELA 2 DPO E DPMO 32 TABELA 3 CORRELAÇÃO ENTRE CP, DPMO, DPO E O NÍVEL SIGMA 33 TABELA 4 MODELO DE CHARTER DO PROJETO SEIS SIGMA 49 TABELA 5 TRADUÇÃO DA VOZ DO CLIENTE EM REQUISITOS 54 TABELA 6 EXEMPLO DE PLANILHA SIPOC 55 TABELA 7 EXEMPLO DE PLANO PARA COLETA DE DADOS 62 TABELA 8 EXEMPLO DE PLANILHA DE FMEA 72

âmbito do Mercado Atacadista de Energia Elétrica (MAE), pelas pessoas jurídicas submetidas ao regime especial de que trata o art. 47 da Lei nº 10.637, de 2002; da prestação de serviços postais e telegráficos prestados pela Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos; de prestação de serviços públicos de concessionárias operadoras de rodovias; da prestação de serviços das agências de viagem e de viagens e turismo. das atividades de desenvolvimento de software e o seu licenciamento…

company and its current needs, as it is the case of online sales and books for mobile devices. The company's focus has become the customer and their needs. This project was developed based on the PMBOK project methodology, dividing its development in various areas, allowing better management of all processes and activities. It is a project to cut across the company, which has implemented SCM, CRM, E-commerce on the same ERP, thereby improving the links between departments, optimizing…

principal foco a criação de uma nova rota de entrega visando à melhoria no processo da empresa e buscando um melhor nível de serviço junto a seus clientes. Palavras Chave: Transportes. Prestador de serviço. Melhoria continua ABSTRACT This project has for purpose to show to the development of the Jat company transports and Logistic, as it appeared, this grew and if developing until today. The branch office of the Jat transports in Sorocaba, counts approximately on 50 employees…

muito apropriado !) Têm características semelhantes os que pertencem a um mesmo grupo, que são: • processadores de texto • planilhas eletrônicas • gerenciadores de banco de dados • software gráfico • comunicação on-line (correios, navegadores) • suite de aplicativos • software para apoio ao trabalho colaborativo ou em grupo (groupware) DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Ciclo de vida tradicional Etapa I – Avaliação do sistema – nesta…

falhas na TI; Perda de todas as informações da empresa que estão armazenadas em um único servidor, por falta de uma política de backup (cópia de segurança); Demora na resolução de problemas por falta de uma devida documentação. 2.2. PC - Project Charter (Termo de abertura do projeto) Sponsor (Patrocinador): Diretoria Executiva de Tecnologia da Informação Gerente do projeto: Gustavo Rodrigues Inácio Coordenador do projeto: Ronaldo Vieira de Souza Supervisor do projeto: Fábio…

pessoas arquivos dispersas Em 1969, foi fundado o Project Management Institute – PMI (Instituto de Gestão de Projetos), que é, atualmente, a maior organização de âmbito internacional dedicada a criar padrões, desenvolver a ciência, disseminar o conhecimento e promover a responsabilidade dos profissionais de projetos. Conta com mais de 265 mil membros em mais de 170 países. Em 1984, o PMI lançou a certificação PMP (Project Management Professional – Profissional em Gestão de

Apresentação do Projeto 1.2. Termo de Abertura ou Project Charter 1.3. Gantt Visao Geral do Projeto 1. Integração 1.4. Sistema de Controle Integrado de Mudanças 1.5. Matriz de Priorização das Partes Interessadas 1.6. Registro de Lições Aprendidas 2.1. Documento de Requisitos do Projeto 2.2. Plano de Requisitos do Projeto 2.3. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos 2.4. Declaração de Escopo ou Scope Statement 2. Escopo EAP Analítica (Project) 2.5. Estrutura Analítica…

gerenciamento de conflitos, etc. Para uma gestão de projetos mais eficaz, se faz necessário também estabelecer uma metodologia para o gerenciamento de projetos. Esta metodologia, além de considerar as melhores práticas preconizadas pelo PMI (Project Management Institute), deve também ser adaptada às necessidades da organização. 2 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1 Definições da empresa Visão Ser reconhecida como empresa de referência na prestação de serviços de consultoria em…

FRONTEIRAS APRESENTAÇÃO DO PROJETO Preparado por Ricardo Viana Vargas – Patrocinador Versão 2 Aprovado por Diretoria 01/09/2010 Uma divisão (150 empregados) de uma grande empresa percebeu a necessidade de se tornar mais direcionada para projetos (project driven). Como resultado desse processo, um comitê foi formado para redefinir os rumos da divisão e implementar efetivamente o gerenciamento de projetos na organização. A divisão já havia tentado utilizar o gerenciamento de projetos,…