A empresa EPL

fazer o Project charter, que é o documento que serve para abertura do projeto. Nele deve conter o nome do projeto, objetivo, escopo, fora do escopo, cronograma numa visão macro, benefícios, premissas, restrições, estrutura organizacional e riscos identificados. Feito isso temos um documento que formaliza a inicialização do projeto. Agora é a hora de planejar e definir o escopo do projeto, com escopo definido pode se definir as atividades e planejar os recursos. Para definir as atividades podemos usar a wbs. Depois de definida as atividades devemos sequencia-las e estimar seus custos e sua duração. Em seguida partiremos o desenvolvimento da programação e definição do orçamento para concluir. Etapa 2. Objetivo do projeto: Realizar uma palestra de um dia com Prof. David Cleland com os executivos da empresa e os fornece­dores da empresa, como forma de envolvê-los nos projetos de horizontalização de atividades. Risco dos Projetos: WBS Lista de Risco Identificado: ID Evento e Risco Sintoma do Risco 1 Indisponibilidade do Palestrante Palestra pode não ocorrer 2 Problemas com voo Evento atrasar 3 Problema falta de hotel próximo Evento atrasar 4 Disponibilidade do tradutor Evento atrasar Risco 1 Indisponibilidade do Palestrante Palestra pode não ocorrer Teremos de assumir o risco, pois não temos como controlar. Risco 2 Problemas com voo Evento atrasar Procurar empresa com menor índice de atrasos. Risco 3 Problema falta…

Nome do Projeto Nome do Programa Ampliação da capacidade de atendimento do serviço de transporte público Gerente do Projeto Patrocinador do Projeto Patrocinador Executivo Versão do Project Charter: Luana Palma Amalita do Nascimento Anilson Oliveira V 1_0 – 21/08/2014 Descrição do Projeto O presente projeto trata de uma ampliação da capacidade de atendimento do serviço de transporte turístico destinado aos visitantes nacionais e estrangeiros que irão circular na cidade de…

Sumário Introdução: 3 Histórico de Revisões: 4 1. Termo de Abertura (Project Charter) 5 2. Declaração de Escopo 7 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 8 4. Fluxo de Caixa 10 5. Sequenciamento de atividades 12 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução: A República Popular da China, conhecida simplesmente como China, é o maior país da Ásia Oriental e o mais populoso do mundo, com mais de 1,36 bilhão de habitantes, quase um quinto da população da…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) VERSÃO: DATA DA REVISÃO: A aprovação do Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter indica o entendimento e o propósito e contem a descrição dos entregáveis (deliverable), Cada indivíduo que esteja em concordância com o trabalho a ser inicializado nesse processo e também a necessidade dos envolvidos aprovadores deverão ser descritos no quadro abaixo: Nome do Aprovador Título/Função Assinatura Data Allan Charles Santos de Almeida…

Projeto de Viagem - China Professor OSASCO 2014 Sumário: Introdução: 2 Histórico de Revisões: 3 1. Termo de Abertura (Project Charter): 4 2. Declaração de Escopo: 6 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): 7 4. Fluxo de Caixa: 8 5. Gerenciamento do tempo: 9 6. Plano de gerenciamento da comunicação: 10 7. Plano de Riscos: 11 8. Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto 13 8.1 Método de…

geral do projeto 7 3. Objetivos do projeto 8 4. Escopo do projeto 10 5. Estimativas do Projeto – Esforço / Custo / Duração 17 6. RISCOS E Suposições do Projeto 19 7. Abordagem do projeto 27 8. Organização do projeto 31 9. Project approvals 33 10. REFERÊNCIAS 35 1. Sumário executivo do projeto O Projeto “Casamento de Mariana e Fábio” foi criado a partir do pedido de casamento de Fábio Torres à Mariana Almeida, que ocorreu em 2 abril de 2014. Os noivos, que trabalham muito e…

PROJETO E DESCRIÇÃO Implementação de um sistema de gestão ambiental para um hotel: Cada vez mais empresas trazem a gestão ambiental para seus negócios. Desta forma ter como foco a sustentabilidade é um diferencial para o empreendimento. Além de permitir no disputado mercado hoteleiro uma classificação diferenciada. 2. GERENTE DE PROJETOS DESIGNADO E NÍVEL DE AUTORIDADE Ana Claudia Pereira será a gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento…

Termo de Abertura do Projeto(Project Charter) | Nome do projeto: Família Andrade em União Data de início: 11/09/2012 Gerente/Responsável: Virlene | 1- Objetivo do Projeto | Viagem em família para ampliar a união e fortalecimento da mesma, 55 familiares, local escolhido a cidade turística de Pirinópolis - GO | 2- Escopo | Transporte, hospedagem, jantar e bebidas. | 3- Não-escopo | Não é de responsabilidade do projeto a contratação dos músicos. | 6-…

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Título do Projeto Data de Início Nº Projetos Futuros Hotel de Estimação 07/03/2014 _____/___ Patrocinador Diretoria do Hotel de Estimação 1- Resumo do Projeto Complementar ferramenta de gestão de demandas, que possibilite sugestões dos clientes em texto livre para novos produtos e serviços. Uma das formas de contato seria um totem de auto-atendimento no local. Nas demais formas de contato (pesquisa de satisfação, e-mail…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CASAMENTO PAULA E ENÉAS TEMPO: 9 MESES E 10 DIAS CUSTO ESTIMADO: R$ 50.000,00 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 PER ANDRÉ BJÖRNSTAD – B956313 GIOVANNI FELIPE GÓRIA – B618DG2 LARISSA FERNANDA DE LIMA – B816988 PAULA MAYUMI NAKAMURA OLIVEIRA – B8265A6 THAIS DA SILVA MELO – B5963E9 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 Sumário Introdução 5 1. Gerenciamento de Escopo 6 1.1 Project Charter 6 1.2…