Metalurgia

Geralmente são gastas 3 horas para se planejar e 1 hora para executar, mostrando nesse momento a todos da equipe de projeto como é fundamental a elaboração e planejamento do empreendimento. Durante o exercício conceitos de aquisições, contratos, qualidade, riscos, são ao tempo todo apresentados e discutidos com os participantes, simulando o clima real dos projetos. Ao final do trabalho é feito um debate para discutir as lições aprendidas e como os ativos organizacionais serão levados para o dia-a-dia de trabalho dos participantes. Página 2/7 Rua Conde de Linhares, 819 / 1604 Belo Horizonte/MG Tel.: (31) 8832-4742 www.saletto.com.br Documentos de planejamento trabalhados na dinâmica proje++o : - Minuta do Projeto (ou Project Charter) - Declaração de Escopo - EAP (work breakdown structure) - Calendário do Projeto - Matriz de Riscos - Matriz de Responsabilidades - Orçamentação do Projeto - Lista de Atividades e Recursos - Controle da Qualidade - Controle do Escopo - Política de Compras e Contratações - Meios de Comunicação - Plano de Projeto (Integração do Projeto) Material Utilizado : Espaço requerido: 1 sala-de-aula para cada 2 equipes Material: jornais, fitas adesivas, tesouras, grampeadores, régua, documentos de planejamento, notebook, data-show, flip-chart, pincéis Página 3/7 Rua Conde de Linhares, 819 / 1604 Belo Horizonte/MG Tel.: (31) 8832-4742 www.saletto.com.br Imagens da Dinâmica de Planejamento proje++o : …

ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas ISO - International Organization for Standardization ONG - Organização não governamental ONU - Organização das Nações Unidas PNUD - Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento PNUMA - Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente RS - Responsabilidade Social RSA - Responsabilidade Socioambiental RSE - Responsabilidade Sócio Empresarial LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Emissões de gases de efeito estufa pelo Grupo Bayer …

FIGURAS LISTA DE TABELAS 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEM A 12 1.2 OBJETIVO 12 1.3 JUS TIFICATIVA 12 1.4 METODOLOGIA DE TRABALHO 13 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 15 2.1 PROCESSOS DE S OFTWARE 15 2.2 ENGENHARIA DE REQUISITOS 19 2.3 A METODOLOGIA SCRUM 22 2.4 QUALIDADE DE SOFTWARE 30 2.4.1 TESTE DE SOFTWARE 31 2.5 O MODELO DE QUALIDADE CMMI 32 2.5.1 REQM 35 2.5.2 RD 38 3 O USO DAS PRÁTICAS DO SCRUM NO MODELO CMMI 44 3.1 ANÁLISE DA ADERÊNCIA SCRUM X CMMI 44 …

strategic plan, new company establishment, plastic utensils, drink shakers SUMÁRIO (ÍNDICE) 1.0 – SUMÁRIO EXECUTIVO 8 2.0 – GLOSSÁRIO 9 3.0 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 13 3.1 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO ATUAL 13 3.2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 13 3.3 – ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 22 3.4 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO IDEAL, VISÃO, MISSÃO E VALORES 28 3.5 – SWOT 29 3.6 – CURVA DE VALOR 31 3.7 – DEFINIÇÀO DA POSTURA ESTRATÉGICA 31 3.8 – DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS…

35 2.1.4 A ESTRATÉGIA ECOLÓGICA E SUAS IMPLICAÇÕES......................................... 39 2.1.5 RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL ........................................................... 44 2.2 Gestão Ambiental..................................................................................... 48 2.2.1 CONCEITOS BÁSICOS E HISTÓRICO .................................................................. 48 2.2.2 DESAFIOS AMBIENTAIS…

literatura básica o PMBOK – A Guide to The Project Management Body of Knowlegde. A pesquisa de campo por sua vez, foi realizada com 22 empresas do setor de construção civil de pequeno, médio e grande porte que atuam na região metropolitana de João Pessoa. Para coleta de dados e informações nas empresas estudadas foi utilizado um instrumento de pesquisa abordando os aspectos gerais do gerenciamento de projetos presentes nas empresas da indústria da construção civil. Após a integração da…

conhecimento do PMI (Project Management Institute) voltado para o processo de desenvolvimento, em especial o de produto. A principal contribuição deste trabalho é a criação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, procedimentos padrões de desenvolvimento que seguem o padrão do mercado automotivo - APQP através da criação de projetos modelos (templates) utilizando uma ferramenta de suporte (software) para o gerenciamento dos projetos, além de implementar indicadores de…

3-5 de Novembro de 2003 Agenda • • • • • • • • • • Introdução Definições e Conceitos Estrutura do CMM Processo de Software Ciclo de Melhoria de Processo Melhoria de Processo de Software O SEPG nos modelos CMM/CMMI SEPG – Finalidade, Funções e Atividades Estrutura organizacional e o SEPG Web sites e literatura de referência ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade SIMPROS 2003 2 Quem somos Missão Promover a melhoria e a busca da excelência na gestão organizacional e o…

os recursos terrestres, marinhos e atmosféricos usados pelo homem, devem ser manejados de forma a alcançar e manter uma produtividade sustentável e em condições favoráveis, desde que não comprometam a integridade dos outros ecossistemas ou espécies com os quais coexistem. A natureza deve ser protegida da degradação causada por guerras e outras atividades hostis. Fonte: UN, 1982 Um cli a hu má reso m tic lu an as çã id o ad com da e” o “u ONU m a rec pr o eo nh cu ec pa e a çã s o mu co…

FIGURA 16 – Fluxo das cerâmicas esmaltadas para revestimento __________ 64 FIGURA 17 – Fluxo das janelas em PVC _____________________________ 68 FIGURA 18 – Fluxo das louças sanitárias _____________________________ 73 FIGURA 19 – Fluxo das tintas ______________________________________ 77 FIGURA 20 – O capítulo materiais e componentes da indústria da construção habitacional dentro da estrutura da dissertação__________________________ 78 FIGURA 21 – O que falta na cadeia automotiva gaúcha…