Teste

PROJETO | DATA | VERSÃO | | 14/03/2011 | 0001/11 | | | INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO | Nome do Projeto: | PROTEJA-ME – GESTAÇÃO DE LUZ! | Gerente: | Jailda Baldes | Participantes: | Luciana | | Antonio Edileu | | Mª da Conceição | | Poliana... 575 Palavras3 Páginas Termo de abertura Termo de Abertura de Projeto Sumário 1. Propósito e justificativa do projeto 3 2. Objetivos e descrição geral do projeto 3 3. Interessados 3 4. Requisitos dos interessados 3 5. Descrição dos principais produtos e entregas 4 6. Restrições 4 7. Premissas 4 8. Prazo estimado para con... 695 Palavras3 Páginas Termo de abertura de projeto RN INFORMÁTICA LTDA | SIGECON – Sistema Integrado de Gestão de Conteúdo | Rodrigo Belo da SilvaRubens Campos de Almeida Jr. | Data Início: 09/05/2009 | Apresentador por: Annelisie Bandeira | Versão: 1.00.00 | 1 - Termo de Abertura de Projeto (Project Charter) 1. Objetivos do Pr... 712 Palavras3 Páginas Termo de abertura de um projeto TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por 02/07/2011 MBA em Gestão de Projetos - Gestão de Pessoas em Projeto UNISAM Projeto: “FEED” I- Resumo das condições do Projeto A “FEED” é uma ONG sem fins lucrativos, que arrecada e compra alimentos para repassá-los ás pessoas carente... 443 Palavras2 Páginas Termo de abertura de projeto CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Termo de Abertura do Projeto Sistemas integrados de gestão PROFESSOR: Pablo Dall Oglio Alunos: Márci... 440 Palavras2 Páginas Termo de…

COLÉGIO ANCHIETA/POLITEC PROJETO INTEGRADOR “Soluções na Área de Tecnologia da Informação” “Desenvolvimento de Web Sites” Tércio Adriano Nelli São Bernardo do Campo 2015 Tércio Adriano Nelli PROJETO INTEGRADOR “Soluções na Área de Tecnologia da Informação” “Desenvolvimento de Web Sites” Projeto Integrador desenvolvido na disciplina de OPI no 2º bimestre do curso Técnico de Informática, Turma 1º AM onde abordamos a criação de um projeto para clientes e mostramos o trabalho de…

Iniciação Proce forma sso de reco ld n projet a existência hecimento o ou d de um e existe nte de que um pro novo ve p jeto já uma p róxim rosseguir para a fase (Se ção 5 .1) 5 Gerenciamento de Escopo – 5.1 Iniciação Projetos são tipicamente autorizados como resultado de um ou mais dos seguintes itens: Demanda de mercado Necessidade de negócio Pedido de um cliente Avanço tecnológico Exigência legal Resumindo : PONTOS FRACOS , PONTOS FORTES , OPORTUNIDADES , AMEAÇAS ,…

TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por: XXXXXXX Versão: 0.1 Aprovado por: Gerente XXXXX Data: XX/XX/XXXX I - Resumo das condições do projeto Fornecer ao cliente a implantação de um software para o controle e gerenciamento da área contábil, tributária e recursos humanos, oferecendo agilidade, segurança e rentabilidade a todo processo administrativo de sua empresa contábil, Também o controle de seus produtos e para o gerenciamento da sua equipe de vendas. II…

Avaliação: CCT0175_2013/ GESTÃO DE SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: WILSON COELHO DE SOUZA JUNIOR JOSE CARLOS PEREIRA Nota da Prova: 3,2 Nota de Partic.: Turma: Data: 1a Questão (Ref.: 201101510852) Pontos: 0,8 / 0,8 ________________ é um acordo firmado entre o provedor de serviço de TI e o cliente onde são descritos os serviços de TI que serão prestados, as metas e as especificações das responsabilidades do…

Gerenciamento de Projetos e a Certificação IPMA O mercado utiliza como padrão de gerenciamento de projetos a metodologia americana PMI (Project Management Institute), com seu guia de práticas PMBoK e sua certificação mais conhecida, o PMP (Project Management Professional). Existe, no entanto, outros padrões também utilizados como o IPMA (internacional) e o Prince2 (inglês). Pretendo passar para vocês uma visão do IPMA –http://www.ipma.ch/ (International Project Management Association) e…

Prestar serviços à comunidade, estabelecendo com ela uma relação de reciprocidade; Incentivar o espírito empreendedor; Fomentar a consciência e a responsabilidade ambiental. 3- MATRIZ SWOT: FORCAS 1 Localização central; 2 Valor disciplina; 3 Qualidade do ensino; 4 Livre acesso a coordenação; FRAQUEZAS 1 Acervo bibliográfico limitado; 2 Falta acesso a portadores de necessidades especiais (PCD); 3 Pouco recurso na informática; 4 Site ineficiente/…

| |x |Logística | 10. Comunicação 10.1. E-mails Obrigatórios • Project Charter do Projeto • Reuniões de comitê 10.2. Documentação Obrigatória • Project Charter do Projeto • Declaração de Escopo do Projeto • Declaração de Encerramento do Projeto 11. Especificações • Merchandising; • Outdoor; • Mídia…

Requisitos de Manutenabilidade e Suporte 11 6.6.Requisitos de Segurança e Integridade de Dados 11 6.7.Requisitos Culturais e Políticos 11 6.8.Requisitos Legais 11 7.TEMAS ABERTOS 11 8.SOLUÇÕES DISPONÍVEIS 11 9. NOVOS PROBLEMAS 11 9.1.Efeitos sobre o Ambiente Atual 11 9.2.Efeitos sobre os Sistemas Instalados 11 9.3.Problemas potenciais dos Usuários 11 9.4.Limitações no Ambiente de Implementação. 11 10.GERENCIAMENTO DO PROJETO 11 10.1.Tarefas - Cronograma de Trabalho 11…

telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 500 mil membros e profissionais certificados em 175 países. Ricardo Vargas escreveu dez livros sobre gerenciamento de…