Project Charter Informatica

Sumário Introdução 4 Project Charter 6 Escopo 9 Escopo detalhado 11 Riscos 14 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 21 Recursos/Custo Requeridos 26 Equipe do Projeto 26 Plano de Qualidade 27 Identificação e classificação de mudanças 31 Aquisições 36 Encerramento 37 Figuras Figura 1 - cronograma básico 11 Figura 2 - Diagrama de rede 21 Figura 3- fluxo do pedido de mudanças 33 Tabelas Tabela 1- arquivos que acompanham o este documento. 6 Tabela 2 - tarefas, cronograma e recursos

ATIVIDADE 3 (TRABALHO EM GRUPO) GESTÃO SOCIOAMBIENTAL EM PROJETOS Sistema de Gerenciamento de Computadores Sistema de Gerenciamento de Computadores TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER* Preparado por Versão 2 Aprovado por 30/04/2013 TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Sistema de Gerenciamento de Computadores - Devido a falta de gerenciamento de atualizações de segurança, os computadores precisam conectar-se a internet para atualizar seus sistemas

ou falso nas afirmações a seguir. (F) de acordo com o pmbok cada projeto é único, tendo portanto uma equipe única e exclusica. (F) num projeto qualquer os riscos vão aumentando a medida que o cronograma avança.(F) o planejamento de projetos de informática passa por uma clara definição de necessidades e pela integração das áreas encolvidas, que são resultado da visão estratégica da organização.(F) os envolvidos em um projeto podem ser caracterizados pelo termo stakeholders, que…

considerar na sua composição as atividades de gerenciamento do projeto, como reuniões, elaboração de relatórios de análise de progresso, monitoramento de riscos e outras. 8 2.2 Planejamento do escopo O projeto é autorizado por meio de um project charter. Com esse documento em mãos, o gerente do projeto pode iniciar o seu planejamento. O primeiro a ser estabelecido é o escopo do projeto, que é o trabalho a ser realizado para que chegue ao produto final do projeto, com as suas…

ABGP - Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos IPMA - International Project Management Association REFERENCIAL BRASILEIRO DE COMPETÊNCIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (RBC) BRAZILIAN NATIONAL COMPETENCE BASELINE Comitê editorial: J. Amaro dos Santos (coord.) Hélio Gomes de Carvalho MARÇO 2004 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos Versão 1.0 - março de 2004 Coordenação da tradução e adaptação do International Competence Baseline…

CATARINE DOS SANTOS MUNIZ GUSTAVO HENRIQUE BORGES JHON GLEYPSON DE BARROS FERRAZ JOEL QUINTANILHA DE SIQUEIRA JULIANA DA SILVA FREITAS CONTRUINDO SEU POTENCIAL CACHOEIRA PAULISTA 2015 Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. PROJECT CHARTER 6 3. DECLARAÇÃO DE ESCOPO 7 4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 9 5. REPRESENTAÇÃO GRÁFICA (WBS) 10 6. POLÍTICA DE QUALIDADE 11 7. PLANO DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 12 8. PLANO DE MARKETING 13 Logotipo 13 8.1 Missão: 13 8.2…

UNIVERSITARIO DO DISTRITO FEDERAL GESTÃO DE PROJETOS PUBLICOS PROJETO AÇÃO IDIOMAS BRASÍLIA 2014 BRASÍLIA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO – PROJECT CHARTER 6 DOCUMENTO 2 9 DOCUMENTO 3 12 DOCUMENTO 4 16 DOCUMENTO 5 17 DOCUMENTO 6 18 DOCUMENTO 7 19 DOCUMENTO 8 21 DOCUMENTO 9 23 DOCUMENTO 10 26 CONCLUSÃO: 27 REFERÊNCIAS: 28 INTRODUÇÃO A Ação Idiomas tem por…

INSERÇÃO DO IBMP NAS POLÍTICAS DE CT&I NO BRASIL ............................ 6 3. GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA INOVAÇÃO .................... 9 4. ESCRITÓRIO DE PROJETOS: UM MODELO PARA O IBMP ............................... 12 4.1. PROJECT CHARTER .............................................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO .................................................................................... 17 5. REFERENCIAL…

infra-estrutura informática: Um estudo de caso. Pedro Pinto Estudo de caso Mestrado em Gestão Orientador: Prof. José Cruz Filipe, ISCTE Business School, Departamento de Marketing, Estratégia e Operações Dezembro 2010 Caso renovação de uma infra-estrutura informática Abstract In the last decades, it has been verified that Project Management is a powerful instrument that allows companies to face new challenges. The increase in complexity and number of projects…

Subproduto apresentado ao Curso Pósgraduação em Gerenciamento de Projetos – Uninorte/Laureate como parte dos requisitos para obtenção do título Especialista em Gerenciamento de Projetos. Manaus-AM Jan/2013 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER Título do Projeto: Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na empresa CentralCard Administradora de Cartões de Crédito LTDA Patrocinador do Projeto: Ingride Fonseca (Diretora da CENTRALCARD) Gerente do Projeto Designado:…