Gerencia de projetos

Uma empresa fabrica software de jogos, e está lançando uma linha nova de produtos. Essa nova linha de jogos foi desenvolvida utilizando computação gráfica 3d e será lançada em janeiro do próximo ano. Qual é a verdadeira?
()operação continuada, pq a empresa já atua no ramo de jogos. O lançamento dos jogos em 3d é apenas uma variação de um projeto já existente. (x)trata-se de um projeto, pq os novos jogos nunca foram elaborados nem vendidos por essa empresa. ()trata-se de uma operação continuada, pq os novos jogos serão vendidos sem prazo definido. Logo não é temporária. ()não é projeto nem operação continuada.é um lançamento de um novo produto que não afeta as operações continuadas.
Todos os requisitos a seguir caracterizam projetos, exceto: ()temporário.()inicio e fim bem definidos. () atividades interrelacionadas. (x) pode ser repetido.
Quem tem mais poder sobre o projeto em uma estrutura organizacional matricial forte. (x)gerente de projetos ()gerente sênior ()patrocinador ()gerente funcional
O nível de autoridade que um gerente de projetos possui está relacionado, primordialmente: ()as habilidades de negociação do gerente de proj em questão. (x)a estrutura organizacional () a quantidade de autoridade que o chefe do gerente de projetos possui. () a influencia das principais partes interessadas (stekeholders) do projeto
Em que tipo de organização os gerentes de projeto tem o mais alto nível de autoridade e poder (x)estruturada por projeto ()matricial forte ()funcional () matricial balanceada
Suponha q vc tenha gerenc um proj cujo escopo foi fechado em 90 funcionalidades. Este proj, cujo planej. Inicial não foi alterado durante o desenvolvimento, tinha prazo de execução de 18 meses e custo de R$100.000. após a exec do proj foi verificado que ele demorou 1 ano e 7 meses para ser concluído a um custo de R$110.000. as 90 funcionalidades foram entregues, mas sem atender à necessidade do cliente . obs: o pequeno atraso obs deveu-se à necessidade de priorização de