Project Charter Correios

features and the architecture modeled with diagrams images and tables. Keywords: GIS, Web, Geolocation, GeoDjango SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 16 2CENÁRIO 18 3ENGENHARIA DE SOFTWARE 21 4SOLUÇÃO 58 CONSIDERAÇÕES FINAIS 64 REFERÊNCIAS 66 Anexo 1 – Project Chart 69 Anexo 2 – Escopo do Projeto 74 Anexo 3 – Plano do Projeto 76 Anexo 4 - Gerenciamento de Riscos 77 Anexo 5 – Sprints Gerados 79 Anexo 6 – WBS 83 Anexo 7 – Estrutura de Arquivos do Projeto GeoDjango e Aplicação QMaterial…

....................................................... 9 3.2 Anteprojeto.............................................................................................................................................. 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo......................................................................................................................

..................................................... 9 3.2 Anteprojeto.............................................................................................................................................. 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo.....................................................................................................................

..................................................... 9 3.2 Anteprojeto.............................................................................................................................................. 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo.....................................................................................................................

----------4 1.1-Identificação do projeto------------------------------------------------------------------------ ---------4 1.2-Regime de execução-----------------------------------------------------------------------------------4 2- Project charter--------------------------------------------------------------------------------------------------5 3- Matriz de responsabilidades--------------------------------------------------------------------------------6 3.1-Declaração de escopo-----

– – – 33 A. Formal. B. Verbal. C. Informal. D. Escrita. Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos Comunicação em Projetos Método Quando usar Exemplos Escrito formal Plano do projeto, Project Problemas complexos, Charter, Solicitações de comunicações à distância Mudança, Atas de Reunião Verbal Formal Divulgação de informações relevantes ou de muita informação Apresentações, Discursos, Gravações Escrito Informal…

citado. Para o melhor desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso e para a montagem do planejamento de projeto de implantação serão utilizadas algumas ferramentas de gerenciamento de projetos descritas no PMBoK (Project Management Body of Knowledge), definidas pelo PMI (Project Management Institute). Palavras-chave: Serviço. Sistemas. Projeto. SaaS (Software como Serviço ou Software as a Service). CRM (Customer Relationship Management), Computação em Nuvem Egle Menchon Bueno…

Qualificação dos riscos 42 7.5. Quantificação dos riscos 42 7.6. Sistema de mudança de controle de riscos 42 7.7. Freqüência de avaliação dos riscos do projeto 43 7.8. Administração do plano de gerenciamento de riscos 43 Capítulo 8. Anexos 45 8.1. Project Charter (Termo de Abertura do Projeto – NUDEC) 45 8.2. Relatório de encerramento do projeto [ É O ITEM 5.K DO MANUAL DO TCC ] 46 8.3. Cronograma completo do projeto 47 8.4. Glossário 47 8.5. Referências bibliográficas 48…

GESTÃO DE PROJETOS Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Fundamentos de gerenciamento de projetos. Evolução dos Conceitos. PMI – PMBOK. As certificações em gerenciamento de projetos. Técnicas e ferramentas para gerenciamento. Elaboração de project charter; Criação de EAP - WBS (work breakdown structure). Diagrama de Gantt. Sequenciamento de Atividades e o método do caminho crítico (CPM). Análise, interpretação e resposta aos riscos do projeto; Cronogramas físico-financeiro e o controle…

num ambiente onde irá cuidar integralmente de si mesma. Tínhamos como gerente de projeto Janusa dos Santos, tendo autoridade máxima administrativa. A patrocinadora deste projeto era Paloma Costa Chiconeli, com responsabilidade de emitir o Project Charter definindo metodologias e padrões para o gerenciamento do projeto que será realizado pelo Gerente de Projetos, tomar as decisões de grande relevância do projeto, aprovar entregas, remover obstáculos que estejam impedindo o andamento…