Professores Motivados Dinamicas Internas Supervisão

da organização tornando-a mais competitiva. Dentro deste contexto, foi realizada uma análise na Fundação Universidade Federal do Tocantins, onde foram coletados dados referentes a suprimento de mão de obra, bem como gerenciamento de pessoas e dinâmica das relações interpessoais. Com o objetivo de mostrar por meio de dados bibliográficos, a importância da utilização dessas ferramentas a fim de obter um resultado satisfatório. Nota-se que a instituição estudada tem obtidos bons resultados.

empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Por outro lado, algumas empresas ainda não despertaram para o potencial da Gestão por…

pessoas: • o comportamento é causado: existe uma causalidade do comportamento. Os estímulos podem ser externos e internos. Tanto a hereditaredade como o meio influem decisivamente no comportamento das pessoas; • o comportamento é motivado: há uma finalidade em todas as atividades do ser humano; • o comportamento é orientado para objetivos: existe sempre um impulso, uma necessidade, uma tendência, ou seja, um motivo para o comportamento. Uma necessidade pode…

TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Carlos MATTOS de Souza Junior O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto

Teorias da Administração 2013 Professor (a): Ednelza Freitas da Silva. Unidade I 1. TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. 1.1. ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA As origens da Teoria

responsável pela coordenação de interesses da mão de obra e dos donos do capital, e visa proporcionar à organização um quadro de pessoal motivado, integrado e produtivo, estimulado a contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. OBJETIVO GERAL: Fazer com que o estudante conheça, através de explicações das principais teorias, debates, dinâmicas e outras metodologias, as técnicas que auxiliam na compreensão, análise e gestão do comportamento das pessoas envolvidas nas relações de

Projeto de Pesquisa apresentado pelo acadêmico FRANCISCO GLAUBERTO MELO RIBEIRO como parte das exigências para obtenção do Titulo de Especialista em GESTÃO ESCOLAR, outorgado pela UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ. ORIENTADOR: Professor Napiê Galvê Araújo Silva Ipueiras – Ceará CURSO DE POS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESCOLAR ANÁLISE DOS INSTRUMENTOS PEDAGÓGICOS PARA MINIMIZAR AS DIFICULDADES DE…

perturbação da ordem). 1 Professor da Universidade de Brasília. 2 O segundo é o enfoque contingencial, que considera que a funcionalidade dos desenhos estruturais está correlacionada à variváveis tais como porte e dinâmica ambiental (covariação estrutural). Este enfoque se estabeleceu a partir das formulações de Burns & Stalker (1961), Woodward (1965), Lawrence & Lorsh (1967), Pugh et al (1968), Perrow (1967), Thompson (1967), Trist (1981) e Chandler (1962). A dinâmica ambiental está…

Veiga Paulino da Silva2 RESUMO O referido artigo tem como objetivo definir idéias sobre o papel motivador nas organizações, avaliando como o mesmo ocorre. Sabendo ser um fator importantíssimo, pois é através de uma equipe de funcionários motivados, executando um trabalho feliz e satisfeito, proporcionam a um aumento na produtividade levando a empresa ao sucesso. Caso contrário, não havendo motivação a produtividade não será eficaz. Tendo como propósito analisar e definir aspectos…

FIO REPRESENTOU A MANEIRA IMPOSITIVA E COERCITIVA PELA QUAIS AS ORGANIZAÇÕES TRATAVAM OS SEUS FUNCIONÁRIOS. DEPOIS, RECEBEU A DENOMINAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH) E TEVE ENORME POPULARIDADE NO MUNDO TODO AO TRAZER UMA NOVA POSTURA, MAIS ABERTA E DINÂMICA, EM RELAÇÃO AOS FUNCIONÁRIOS, CONSIDERADOS COMO O MAIS IMPORTANTE RECURSO ORGANIZACIONAL. AGORA, PASSOU A SER CHAMADA DE GESTÃO DE PESSOAS (GP). MAS ATENDE TAMBÉM PELO NOME DE GESTÃO DE TALENTOS, CAPITAL HUMANO OU CAPITAL INTELECTUAL. AS…