MATEMATICA

alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do Planejamento. 3 Listar, no relatório, as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme ABNT. Ver os dois exemplos a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v. 1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . Acesso em: 6 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Finalizar o relatório desta…

importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro. Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Estratégico abrange a empresa como um todo. - projetado em longo prazo; - preocupa-se com os…

Planejamento Estratégico Professor Roberto Shinyashiki O Professor Roberto Shinyashiki em seu artigo nos diz que para um bom empreendedor ter sucesso tem que estar atendo a tudo que acontece a sua volta, e que ‘e fundamental termos visão do futuro, como ele diz em seu artigo ‘e preciso ‘Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças.” Pra ele um empreendedor Alcança suas metas, tendo visão do futuro e se planejando no…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Osasco – São Paulo Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem , ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando…

4 2.3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki...........................................................5 4. Considerações finais......................................................................................6 5. Referencias bibliográficas.............................................................................7 …

Desenvolvimento - confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nosprojetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano…

públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.1. Planejamento Administrativo:por ROBERTO SHINYASHIRI . Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico. PAULO BARRETO DOS SANTOS .O desafio do administrador do futuro. o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de ter sucesso em tudo que faz. O…

de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no…

está voltado para a área operacional, ela sim consegue transmitir dados exatos para as tomada de decisões. Entretanto o planejamento é fundamental principalmente para as grandes empresas que estão correndo riscos e precisam de estratégias. Pois o planejamento só funciona quando há necessidade de construir-se, seja profissionalmente ou pessoalmente. Etapa 2: Aline: Pontos de Vista Do ponto vista do…

categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento operacional. O planejamento deve definir os meios suficientes, necessários e eficazes, além de coerentes entre si, para a consecução dos objetivos propostos. Sumário INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 05 ETAPA 1¬¬¬¬¬¬¬¬ PLANEJAMENTO…