Professores Motivados Dinamicas Internas Supervisão

– Ligação: rede externa de contatos. B – Papéis de Informação - Monitor: Sistema nervoso das informações internas e externas da organização - Disseminador: transmissão dessas informações - Porta-voz: representante da empresa em eventos externos. C – Papéis de Decisão - Empreendedor: Início e supervisão de novos projetos - Gerenciador de turbulências: atitudes corretivas frente a distúrbios - Alocador de recursos

que intenciona a relação entre um efeito e as possíveis causas que estão contribuindo para que ele ocorra. Aplicação: Construído com a aparência de uma espinha de peixe, essa ferramenta foi aplicada, pela primeira vez, em 1953, no Japão, pelo professor da Universidade de Tóquio, Kaoru Ishikawa, para sintetizar as opiniões de engenheiros de uma fábrica quando estes discutem problemas de qualidade. Forma de uso: Visualizar de maneira conjunta, as causas principais e secundárias de um problema

O PROFESSOR E O SUPERVISOR PEDAGÓGICO: SOLIDÃO OU SOLIDARIEDADE? Mônica Botelho Maldonado 2003 Mônica Botelho Maldonado O Professor e o Supervisor Pedagógico: solidão ou solidariedade? Um estudo sobre a relação de trabalho entre o Professor e o Supervisor Pedagógico, nas quatro últimas séries do Ensino Fundamental de uma escola pública do Estado de Minas Gerais. Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Mestrado em Educação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

pelo caminho correto. A minha irmã, Cecília e ao meu namorado Rodrigo, por todo amor, carinho, paciência e compreensão que tem me dedicado, que de forma especial e carinhosa me deram força e coragem, me apoiando nos momentos de dificuldades. Ao professor Benedito Chaves Neto que, com muita paciência e atenção, dedicou do seu tempo para me orientar em cada passo deste trabalho. “Que todo o meu ser louve ao Senhor, e que eu não esqueça nenhuma das suas bênçãos!” Salmos 103:2. Jamais…

e objetos preferidos., sendo assim o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. (Robbins, 2002). Esta predisposição para a ação não é somente o resultado das dinâmicas motivacionais, mas depende também da expectativa de êxito e fracasso que Atkinson intitula de probabilidade de sucesso, que representa a antevisão dos efeitos de uma determinada ação e das emoções vividas pelo indivíduo em virtude das…

Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações Humanas Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Ambiente PRINCIPAIS ENFOQUES Teoria Estruturalista Estilos de Administração. Teoria das Decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais…

indissolúveis, não sendo possível realizar uma se a outra não for realizada. Em primeiro modo, parece ser meio complexo, mais com um simples exemplo podemos entender melhor. A meta de um professor é passar seus conhecimentos para seus alunos, (esta seria a primeira meta), a intenção dos alunos é apreender o que o professor ensina nas salas de aula, (e esta a segunda meta), sendo assim podemos observar que, se não houvesse a primeira meta, não teria com ocorrer à segunda, pois uma…

preferência incorporando uma fase de avaliação. Há uma variedade de abordagens para o desenvolvimento profissional, incluindo a consulta, coaching, comunidades de prática , estudo da lição, orientação, supervisão reflexiva e assistência técnica. Uma grande variedade de pessoas, como professores, oficiais militares e oficiais não-comissionados, profissionais de saúde, advogados, contadores e engenheiros se engajar no desenvolvimento profissional. Indivíduos podem participar no…

prática restrita às grandes corporações. Pequenas e médias empresas já perceberam o quanto é importante investir em capacitação e o estão fazendo fortemente. A grande concorrência, os avanços tecnológicos, bem como a busca por maior produtividade têm motivado as empresas a investirem mais em capacitação. Observem que todos os colaboradores, independentemente do nível em que se encontram na organização, estão envolvidos em capacitação. Atualmente, é muito comum a oferta de cursos aos…

saber estabelecer limites, tanto para funcionários quanto para alunos. No entanto o que se vê não é bem assim, pois esta, por ser muito “amiga” dos alunos, acaba “passando a mão na cabeça” deles, muitas vezes desrespeitando regras estabelecidas pelo professor com seus alunos em sala. Cabe a um bom gestor criar, inovar, estimular a comunidade escolar a projetar, programar, elaborar roteiros para concretizar o futuro desejado, no entanto isto não tem ocorrido, porque algumas sugestões…