Aprendizagem Organizacional

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Introdução

O trabalho apresentado tem como contribuições teóricas sobre aprendizagem organizacional inseridos em um cenário de acirrada competição entre as empresas, o que demanda constantemente inovações organizacionais e tecnológicas. Essas inovações exigem

um

aprendizado

permanente

das

organizações

e

dos

trabalhadores que as sustentam.
A fim de humanizar as organizações em prol de sua sustentabilidade econômica e social, considerando que apenas mudanças tecnológicas e organizacionais não são mais suficientes para responder aos desafios competitivos atuais, os quais exigem cada vez mais o desenvolvimento do capital humano nas organizações. Nesse sentido, o intuito de reformular a prática dos processos de trabalho, a concepção de “capacitação” e os métodos de valorização pessoal e profissional do trabalhador. A metodologia utilizada no trabalho é pesquisa bibliográfica, e de campo, tendo como objetivo descrever a aprendizagem organizacional da
Cooperativa de Livre Admissão do Centro Sul do Paraná, Sicredi, e a empresa
Pormade da Cidade de União da Vitória.
São empresas de diferentes ramos de atividade, mas que através da pesquisa realizada, busca-se identificar os procedimentos adotados no âmbito das atividades de apoio que os colaboradores se utilizam para executar suas tarefas no dia a dia.

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Mecanismos Utilizados na Empresa Sicredi e Melhorias a Serem Adotadas

Com o intuito de integrar objetivos potencialmente às atividades laborais apresentamos o Sicredi Aprende, como uma metodologia para Aprendizagem
Organizacional, o qual possibilita um novo patamar do conhecimento para a organização por meio da percepção, reflexão, avaliação, compartilhamento das experiências e

capacitação

profissional,

bem

como

contribuir

para

o

desenvolvimento pessoal dos colaboradores.
Um novo conceito de trabalhador exige características intelectuais por meio da capacidade de