Praticas Do Pmi

Naturais Renováveis MAB – Movimento dos Atingidos por Barragem MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos MST – Movimento dos Sem Terra PDCA – Planejar / Executar / Controlar / Agir PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute PMMM – Project Management Maturity Model PMO – Project Management Office PPP – Parceria Público Privada OPM-3 – Organizational Project Management Maturity Model RH – Recursos Humanos SEMA – Secretaria do…

TRABALHO LEAN / SIX SIGMA GP CONSTRUTORA 01/04/2013 Cristiano Didier Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI. Trabalho Lean / Six Sigma Lean / Six Sigma x Projeto PMI GP CONSTRUTORA N°. Página Rev. Data: 001 2 de 18 00 05/04/2013 Índice 1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3 2.0 DEFINIÇÃO DOS GRUPOS DE

que podemos destacar dois termos para definir um Projeto: Temporário: possui um início e fim determinados. Exclusivo: mesmo com a similaridade entre Projetos o resultado de um Projeto é a combinação de vários fatores exclusivos. De acordo com o PMI (2008), "o Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas técnicas às atividades do Projeto a fim de atender os seus requisitos". Ainda segundo o instituto, para gerenciar um Projeto deve-se: identificar…

12h30min. Estavam presentes no horário marcado as alunas: Jéssica Schmitd, Catarina Hoffmann e Camilla Freitas. As alunas presentes decidiram que a aluna Jéssica Schmitd seria a coordenadora do grupo. Primeira Etapa - Pesquisar na internet sobre o PMI e o PDCA; e fazer uma análise comparativa entre os dois métodos. Retiramos desses sites algumas ideias para elaboração do relatório: http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatisPMI.aspx…

grandes clientes, é cada vez mais importante o gerenciamento profissional de projetos nas empresas para que os resultados estejam integrados com as estratégias de negócio e, assim, possam ter melhores resultados. O Project Management Institute (PMI), através de uma iniciativa envolvendo diversos capítulos no Brasil, vem fazendo anualmente um Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos, que em 2008 contou com 373 empresas participantes, de 16 setores segmentados de diversos…

7441 WWW.RJN.COM.BR EMENTA DO TREINAMENTO Apresentar metodologia de planejamento e controle de obras específicas de construção civil, com a utilização do software Microsoft Office Project 2007. A metodologia, baseada nas boas práticas preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos, prazos e…

conhecimentos possui habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos predefinidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. O PMBOK (PMI, 2008), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos recursos…

completar as atividades do projeto. PMI (2008) Por que custos? • Viabilidade do projeto; • Seleção das alternativas; • Obtenção de recursos financeiros; • Elaboração das propostas; • Base de controle de custos. Processo de planejamento de custos FERRAMENTAS ENTRADAS SAÍDAS WBS; Recursos; Custos unitários; Duração; Riscos. Estimativa de custo; Atividades. Especialistas; Estimativas por analogia e levantamento Software PMI (2008) Custos -…

administração da produção e logística e gestão da produção, Segundo o PMBOK (PMI, 2008), o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto a fim de atender aos seus requisitos. O Project Management Institute (PMI) é a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada ao avanço do estado-da-arte em gerenciamento de projetos. O principal compromisso do PMI é “promover o profissionalismo e ética em gestão de…

Software. PMBOK Guide. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Conceito de Portfólio de Projetos Figura 2 Representação do Ciclo de Vida de um Programa Figura 3 Interação de Grupos de Processos em um Projeto Figura 4 Grupos de Processos PMI Figura 5 Limites do Projeto Figura 6 Áreas de Conhecimento e Processos em Gerenciamento de Projetos Figura 7 Diagrama de Casos de Uso Figura 8 Diagramas de Classes Controller. Figura 9 Estrutura Analítica do…