gerenciamento de projeto

Para citação, usar: ALMEIDA, Norberto; FARIAS FILHO, José Rodrigues. Integrando o Gerenciamento de
Projetos à Estratégia da Empresa. In: 4th International Conference on Industrial Engineering and Industrial
Management e XIV Congreso de Ingeniería de Organización, Proceeding. San Sebastián, Espanha: 2010
4th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management
XIV Congreso de Ingeniería de Organización
Donostia- San Sebastián , September 8th -10th 2010

Integrando o Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa
Farias Filho, José R.1; Almeida, Norberto O.1
1

Centro Tecnológico. Universidade Federal Fluminense. Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, Rio de Janeiro. [e-mail], [e-mail]

Abstract
O rápido crescimento do gerenciamento de projetos nas empresas e os altos investimentos feitos em pesquisa, treinamento e consultoria na área de gestão de projetos visam trazer benefícios para as organizações que precisam criar vantagens competitivas no mercado de alta competitividade e alcançar os seus objetivos estratégicos de negócio. O objetivo final deste artigo é identificar métodos para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa, utilizando como metodologia a pesquisa bibliográfica a partir de um referencial teórico dos principais periódicos e principais referências mundiais nas respectivas áreas, possibilitando aos leitores conhecer modelos que possibilitem este alinhamento.

Palavras-chave: alinhamento estratégico, estratégia de projetos, gerenciamento de projetos, portfólio. 1

Introdução

Nos últimos 15 anos o gerenciamento de projetos tem crescido rapidamente. A rápida taxa de mudança na tecnologia e nas condições de mercado tem criado forte pressão nas formas organizacionais existentes. Atualmente, o gerenciamento de projetos está relacionado com a competência estratégica e pode melhorar significantemente a competitividade futura das organizações. Segundo